Mezopotamya
New member
Aras Kargo, 2016 yılında başlamış olduğu dijital dönüşüm yatırımlarına, salgının da tesiriyle değişen tüketici alışkanlıklarını ve artan e-ticaret hacmini en yeterli biçimde yönetebilmek için yenilerini ekliyor. Dönüşüm çalışmaları kapsamında transfer merkezlerini teknolojiyle entegre eden Aras Kargo, küçük paket ayrıştırma sistemi olarak bilinen “mi sorter” yatırımlarına odaklandı.
Mevcut sorter’larına ek olarak İstanbul’daki Boğaziçi ve Orhanlı, İzmir’deki Ege transfer merkezlerinde yatırımlarını tamamlayan Aras Kargo, Marmara ve Antalya transfer merkezlerinde ise sistemi devreye almak üzere. Kelam konusu yatırımlarla birlikte Aras Kargo’nun “mi sorter” sayısı 15’e çıkarken, saatlik paket ayrıştırma kapasitesi de 300 bin bandına yaklaştı.
Şirket, IT altyapısını güçlendirme, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik çalışmalarına 5 yıl ortasında 1 milyar TL yatırım planlıyor.
“Kapasitemizi 20 bine çıkardık”
Aras Kargo Genel Müdürü Utku Ayyarkın, operasyon şirketinden teknoloji şirketine dönüşüm sürecinde olduklarını belirterek, şunları kaydetti: “Pandemi süreci, artan e-ticaret hacmi, değişen tüketici alışkanlıkları işimizde yeni bir model oluşturdu. Artık epeyce daha fazla adrese uğruyor ve daha küçük paketler taşıyoruz. 1-5 desi ortası küçük paket gönderi hacmini daha uygun yönetebilmek için geçtiğimiz iki yılda İstanbul’un iki yakası ile İzmir, Ankara, Bursa ve Adana’da küçük paketleri ayrıştıran makine yatırımlarını devreye aldık. Bu yatırımlarımızda evvela e-ticaret hacminin en ağır olduğu İstanbul’a odaklandık. 2016’da yapıldığı devirde Avrupa’nın en uzun sorter sistemi olan İkitelli transfer merkezimize yaptığımız 2 adet mi sorter yatırımı ile buradaki saatlik sürece kapasitemizi 30 bin bandına taşıdık. bir daha Avrupa Yakası’nda Beşiktaş ve Şişli üzere ticaretin ağır olduğu bölgelerimize dağıtım yapan Boğaziçi transfer merkezimize yaptığımız loop mi sorter yatırımı ile kapasitemizi 20 bine çıkardık. e-ticaret depolarının ağır olduğu Anadolu Yakası’ndaki iki transfer merkezindeki mi sorter yatırımlarımızla buralarda da her birinde saatlik 20-25 bin sürece kapasitesine ulaştık.”
İstanbul’un yanı sıra bir daha ticaretin ağır olduğu büyük kentlerde de yatırım yaptıklarını aktaran Ayyarkın, “İzmir’de saatlik sürece kapasitemizi 25 bine, Ankara’da 20 bine, Adana ve Bursa’da 10’ar bine çıkardık. İstanbul Marmara ve Antalya’da ise mi sorter yatırımlarımız devreye girmek üzere. Transfer merkezlerimize bu yıl yaptığımız ek yatırımlarla küçük paket ayrıştırıcılarımızı 15’e çıkararak saatlik üretim kapasitemizi 300 bin adede yakın düzeylere taşıdık. bir daha bu süreçte hayata geçirdiğimiz 46 direkt dağıtım depomuz ile artan süreç hacmini daha da güzel yönetebilmek için operasyonel kapasitemizi artırdık. Önümüzdeki devirde de Anadolu’daki farklı kentlerimizde bu yatırımlarımıza devam edeceğiz.” değerlendirmesinde bulundu.
Saatlik 300 bine yakın sürece kapasitesi
Hizmet kalitesini, verimlilik ve veri idaresini uygunlaştırmak üzere operasyon ve teknoloji altyapılarına yatırım yaptıklarını anlatan Utku Ayyarkın, “Saatlik sürece kapasitemizde gerçekleştirdiğimiz 3 katlık artışla dalın otomasyonla iş üreten en kıymetli oyuncusu haline geldik. Yatırımlarımızın meyvesini e-ticaret ve kargo dallarının hacim ve yoğunluk istikametinden büyük artışlar kaydettiği devirde topluyoruz. Tam kapanmada, online alışverişin en ağır olduğu devirde günde 2 milyonun üzerinde adrese uğrayarak rekor düzeye ulaştık. Şu anda ise yeni yatırımlarımızla transfer merkezlerimizde ulaştığımız saatlik 300 bine yakın gönderi sürece kapasite ile günde 3 milyon kapı çalabilir durumdayız. Yılın son çeyreği, e-ticaret kampanyalarının da tesiriyle kargo kesiminin en hareketli devri. Son çeyrekte geçen yılın üzerinde bir hacim bekliyoruz. Bu devrin hazırlığını yılın en başından itibaren planladık. Tüm bu yatırımlarımızla ulaştığımız kapasite ve operasyonel yetkinliğimiz ile yılın en hareketli devrine hazırız.” diye konuştu.
“Önceliğimiz kalite”
Süregelen yatırımları ve operasyonel deneyimleri yardımıyla bugün kesimin en kıymetli oyuncularından biri pozisyonunda olduklarına dikkat çeken Utku Ayyarkın, evvelarinin ‘kalite’ olduğunu; entegrasyon, rota optimizasyonu, entegre idare sistemleri yatırımları ile kaliteyi daha da ileriye taşımayı hedeflediklerini söylemiş oldu.
Değişen gereksinim ve tüketici alışkanlıklarına bakılırsa yeniliklere devam edeceklerini aktaran Ayyarkın, “Operasyon şirketinden teknoloji şirketine dönüştüğümüz bir devrin içerisindeyiz. Bu değişim ve dönüşümün en kuvvetli oyuncularından biri olarak önümüzdeki 5 yıl içerisinde ise IT altyapımızı güçlendirme, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik çalışmalarımıza yönelik 1 milyar TL yatırım planlıyoruz. Tüm bu yatırımlarla kapasitemizi daha da artırmayı, müşteri tecrübesinde kaliteli hizmet anlayışımızı daha da ileri düzeye taşımayı hedefliyoruz.” sözlerini kullandı.
Mevcut sorter’larına ek olarak İstanbul’daki Boğaziçi ve Orhanlı, İzmir’deki Ege transfer merkezlerinde yatırımlarını tamamlayan Aras Kargo, Marmara ve Antalya transfer merkezlerinde ise sistemi devreye almak üzere. Kelam konusu yatırımlarla birlikte Aras Kargo’nun “mi sorter” sayısı 15’e çıkarken, saatlik paket ayrıştırma kapasitesi de 300 bin bandına yaklaştı.
Şirket, IT altyapısını güçlendirme, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik çalışmalarına 5 yıl ortasında 1 milyar TL yatırım planlıyor.
“Kapasitemizi 20 bine çıkardık”
Aras Kargo Genel Müdürü Utku Ayyarkın, operasyon şirketinden teknoloji şirketine dönüşüm sürecinde olduklarını belirterek, şunları kaydetti: “Pandemi süreci, artan e-ticaret hacmi, değişen tüketici alışkanlıkları işimizde yeni bir model oluşturdu. Artık epeyce daha fazla adrese uğruyor ve daha küçük paketler taşıyoruz. 1-5 desi ortası küçük paket gönderi hacmini daha uygun yönetebilmek için geçtiğimiz iki yılda İstanbul’un iki yakası ile İzmir, Ankara, Bursa ve Adana’da küçük paketleri ayrıştıran makine yatırımlarını devreye aldık. Bu yatırımlarımızda evvela e-ticaret hacminin en ağır olduğu İstanbul’a odaklandık. 2016’da yapıldığı devirde Avrupa’nın en uzun sorter sistemi olan İkitelli transfer merkezimize yaptığımız 2 adet mi sorter yatırımı ile buradaki saatlik sürece kapasitemizi 30 bin bandına taşıdık. bir daha Avrupa Yakası’nda Beşiktaş ve Şişli üzere ticaretin ağır olduğu bölgelerimize dağıtım yapan Boğaziçi transfer merkezimize yaptığımız loop mi sorter yatırımı ile kapasitemizi 20 bine çıkardık. e-ticaret depolarının ağır olduğu Anadolu Yakası’ndaki iki transfer merkezindeki mi sorter yatırımlarımızla buralarda da her birinde saatlik 20-25 bin sürece kapasitesine ulaştık.”
İstanbul’un yanı sıra bir daha ticaretin ağır olduğu büyük kentlerde de yatırım yaptıklarını aktaran Ayyarkın, “İzmir’de saatlik sürece kapasitemizi 25 bine, Ankara’da 20 bine, Adana ve Bursa’da 10’ar bine çıkardık. İstanbul Marmara ve Antalya’da ise mi sorter yatırımlarımız devreye girmek üzere. Transfer merkezlerimize bu yıl yaptığımız ek yatırımlarla küçük paket ayrıştırıcılarımızı 15’e çıkararak saatlik üretim kapasitemizi 300 bin adede yakın düzeylere taşıdık. bir daha bu süreçte hayata geçirdiğimiz 46 direkt dağıtım depomuz ile artan süreç hacmini daha da güzel yönetebilmek için operasyonel kapasitemizi artırdık. Önümüzdeki devirde de Anadolu’daki farklı kentlerimizde bu yatırımlarımıza devam edeceğiz.” değerlendirmesinde bulundu.
Saatlik 300 bine yakın sürece kapasitesi
Hizmet kalitesini, verimlilik ve veri idaresini uygunlaştırmak üzere operasyon ve teknoloji altyapılarına yatırım yaptıklarını anlatan Utku Ayyarkın, “Saatlik sürece kapasitemizde gerçekleştirdiğimiz 3 katlık artışla dalın otomasyonla iş üreten en kıymetli oyuncusu haline geldik. Yatırımlarımızın meyvesini e-ticaret ve kargo dallarının hacim ve yoğunluk istikametinden büyük artışlar kaydettiği devirde topluyoruz. Tam kapanmada, online alışverişin en ağır olduğu devirde günde 2 milyonun üzerinde adrese uğrayarak rekor düzeye ulaştık. Şu anda ise yeni yatırımlarımızla transfer merkezlerimizde ulaştığımız saatlik 300 bine yakın gönderi sürece kapasite ile günde 3 milyon kapı çalabilir durumdayız. Yılın son çeyreği, e-ticaret kampanyalarının da tesiriyle kargo kesiminin en hareketli devri. Son çeyrekte geçen yılın üzerinde bir hacim bekliyoruz. Bu devrin hazırlığını yılın en başından itibaren planladık. Tüm bu yatırımlarımızla ulaştığımız kapasite ve operasyonel yetkinliğimiz ile yılın en hareketli devrine hazırız.” diye konuştu.
“Önceliğimiz kalite”
Süregelen yatırımları ve operasyonel deneyimleri yardımıyla bugün kesimin en kıymetli oyuncularından biri pozisyonunda olduklarına dikkat çeken Utku Ayyarkın, evvelarinin ‘kalite’ olduğunu; entegrasyon, rota optimizasyonu, entegre idare sistemleri yatırımları ile kaliteyi daha da ileriye taşımayı hedeflediklerini söylemiş oldu.
Değişen gereksinim ve tüketici alışkanlıklarına bakılırsa yeniliklere devam edeceklerini aktaran Ayyarkın, “Operasyon şirketinden teknoloji şirketine dönüştüğümüz bir devrin içerisindeyiz. Bu değişim ve dönüşümün en kuvvetli oyuncularından biri olarak önümüzdeki 5 yıl içerisinde ise IT altyapımızı güçlendirme, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik çalışmalarımıza yönelik 1 milyar TL yatırım planlıyoruz. Tüm bu yatırımlarla kapasitemizi daha da artırmayı, müşteri tecrübesinde kaliteli hizmet anlayışımızı daha da ileri düzeye taşımayı hedefliyoruz.” sözlerini kullandı.