Mezopotamya
New member
Yener KARADENİZ / İSTANBUL
Bünyesinde İpekyok, Machka ve Twist markalarını bulunduran Ayaydın-Miroglio Kümesi, bu yıl sonunda satışlarını 2019’a bakılırsa yüzde 70 artırarak 1.2 milyar TL düzeyine çıkarmaya hazırlanıyor. 2022’de ise 70 milyon TL yatırım önbakılırsan kümenin amaçlarından biri de kozmetik alanında da girmek.
Bu kapsamda yatırımlarını hızlandırdıklarını belirten Ayaydın-Miroglio Kümesi Genel Müdürü Uğur Ayaydın, “Beauty alanında mart-nisan üzere eserlerimiz çıkacak. Kolonya, parfüm, sıvı sabun, mum üzere biroldukca yeni eser çıkaracağız. Ayrıyeten monogam ayakkabı-çanta ve kemer seti üzerinde de çalışıyoruz” dedi. Küme, 2020’de başlayan salgın devrinde mağazalarını birinci kapatan ve bu istikamette de davet yaparak toplum ve çalışanlarına yönelik hassasiyetini ortaya koymuştu. O devir daha fazlaca online tarafa yöneldiklerini anlatan Ayaydın, “Online satışlarda büyük bir patlama yaşandı. Düzenlediğimiz kampanyaların da tesiriyle online’a ayırdığımız mallar depolarda tükenmeye başlamıştı. Süratli bir biçimde 10-15 mağazadaki stokları kullanmaya başladık. Dijital bir alt yapı oluşturarak müşterilerimize uzaktan servis vermeye başladık” dedi.
Online’ın hissesi yüzde 18-20’ye ulaştı
2023 için belirledikleri e-ticaret gayelerine kelam konusu gelişmelerin tesiriyle fazlaca daha erken ulaştıklarını söyleyen Ayaydın, “Online satışlar bundan evvelki yılın 5 katına çıktı ve toplam satışlar ortasındaki hissesi yüzde 28’e yükseldi. Trend devam ediyor. Şu anda da 18-20 bandında.” diye konuştu. Küme, yurtharicinde da online satış gerçekleştiriyor. Geçen ay prestiji online satışta 11 ülkeye ulaştıklarını belirten Ayaydın, “AB ve Rusya’da marketplace’lerde nerede daha olabiliriz diye çalışmalarımız sürüyor. Ortadoğu’da da kendi online satış sitemizi açmak için çalışma yapıyoruz” dedi.
Yabancı satışı yüzde 30’a çıktı
Ayaydın, offline tarafa yönelik de kıymetlendirme yaptı. Yılı birinci ve ikinci yarı olarak ikiye ayıran Ayaydın, şöyleki konuştu: “İlk yarıda kısıtlı açılmaların olduğu bir periyottu. Birinci 5 ayda yüzde 30 daha az çalıştık. Bu devir 2019’a göre küçüldük. Haziran ayında yaşanan açılma ile inanılmaz satış sayılarına ulaştık. Bu tarafta turist satışları da fazlaca fazla arttı. Biz yabancılara satışta da kuvvetli bir markayız. Yüzde 24’lere gelmişti yabancı satışlar. Bu sene ise yüzde 30’ları yakaladık. Eylül’den daha sonra yabancı alışverişi biterdi. Fakat artık hala devam ediyor. İkinci yarıda büyümenin tesiri ile 2020’yi ikiye katladık. Turizm tarafında kurun da tesiri ile dalda inanılmaz bir ivme kelam konusu.”
Kış döneminde meblağları sabit tuttu
Uğur Ayaydın, yüksek kurun kesime tesirlerini de kıymetlendirdi. Yabancı bilhassa luxury markaların kurun tesirini anında fiyatlarına yansıtmadıklarını ve bu niçinle hayli ucuz kaldıklarını lisana getiren Ayaydın, “İnanılamaz bir talep, kuyruklar oluştu. Yerli de ise insanların alım gücünü marketlerde harcadığı için kıyafete bütçe ayırmaktan imtina etti. Her ne kadar fiyatların artacağını bilse de orada fazlaca büyük bir harcama yapmaktan kaçındı. Yerli markaların birçok da mağazalardaki mamüllerin fiyatını fazlaca yükseltti. Biz yükseltmedik. Tıpkı fiyat düzeyinde hala devam ediyoruz. Döviz kurunun fiyatlara yansımasında herkes bilhassa yaz dönemi mamüllerinde hayli büyük düşünce yaşayacak. Örneğin biz yaz dönemi mamüllerinde bundan evvelki yaz dönemine nazaran meblağları yüzde 50 artırmak zorunda kalacağız” tabirlerini kullandı.
“3 sefer maksat değiştirdik”
Uğur Ayaydın, kurdaki yüksek volatilite ve salgın üzere niçinler ile bu yıl 3 kere gaye değiştirdiklerini anlattı. Ayaydın, “Bu yıla başlarken bir başlangıç gayemiz vardı. daha sonra birinci beş ay salgın tedbirleri sebebi ile bu amaçlarımızı aşağı çektik. İkinci yarıdan daha sonra ise birinci amacımızın de üzerine çıktık. Kesim yılı 2019’a nazaran yüzde 50-60 üzere bir büyüme ile kapatmaya hazırlanırken biz yüzde 70 büyüyeceğiz ve yılı 1.2 milyar TL ciro ile kapatacağız” dedi. Ayaydın’ın verdiği bilgilere göre, küme bünyesinde 2 bin 100 kişi istihdam ediliyor. Bunun 450’si üretim tesisinde, 350’si genel merkezde ve kalanı da mağazalarda bulunuyor. Şirket, önümüzdeki yıl ise en az 250 istihdam daha hedefliyor.
26 yeni mağaza yolda
2008’den daha sonra artan AVM sayılarının da tesiri ile perakende kesimi büyük bir mağazalaşma sürecine girmişti. Ayaydın-Miroglio da o devirden itibaren süratli bir mağazalaşma sürecine girmişti. Bu yıla 242 mağaza ile başladıklarını ve 249 adet ile bitireceklerini belirten Uğur Ayaydın, “Şu an 246 adet mağazamız var. Yıl sonuna kadar 3 mağaza daha açacağız. Lakin artık fizikî mağazacılık manasında doyum noktasına ulaştık. Bundan daha sonraki periyotta daha verimlilik odaklı mağaza açılışları yapacağız. Bu sene 5 tane mağaza kapattık ve daha verimli noktalarda açtık. 2022’de 12 adet yeni mağaza açacağız” diye konuştu. Ayaydın, yurtharicinde ise 17 ülkede 51 mağazaya sahip olduklarını anlattı. Türkiye haricinde franchise modeli ile ilerlediklerini anlatan Ayaydın, “Önümüzdeki sene Mısır’a gireceğiz. Büyük ihtimalle 2022 sonunda yurtharicinde 14 yeni mağaza açarak 65 mağazaya ulaşacağız” dedi. Ayaydın, hem yurtiçi tıpkı vakitte yurtdışı mağazalarının yanı sıra mağaza yenileme ve dijital altyapı için 60 milyon TL’lik yatırım bütçesi hazırladıkları bilgisini verdi. Küme mağazaları günde 55 bin konuk ağırlıyor.
“Yatırım yapacağız, insan kaynağı bulamıyoruz”
Küme tedarikinin yüzde 40’ın Edirne’de bulunan kendi üretim tesisinden karşılıyor. Bir o kadar da Uzakdoğu’dan tedarik eden küme, kalan yüzde 20’lik kısmı ise bir daha Türkiye’deki öbür üreticilerden alıyor. Uğur Ayaydın, “Uzakdoğu’da önemli meşakkatler yaşanıyor. Buradaki üretim tesisini büyüterek Çin’deki üretimi buraya kaydırmak istiyoruz lakin insan kaynağı bulmakta önemli külfet yaşıyoruz. İnsan kaynağı sorunu olmasa kapasiteyi yüzde 50 artırmak istiyoruz. Ancak yüzde 25 anca artırabileceğiz. Bu da 10 milyon TL yatırım ve 200’e yakın da istihdam demek. Hali hazırda fabrikada 450 kişilik grubuz. İhracat tarafında inanılmaz bir talep var. İtalyan ortağımız, fabrikada mal yaptırmak istiyor lakin maalesef anca kendimize yettiğimiz için reddetmek zorunda kaldık. Eser yaptırmak için sırada bekleyenler var” diye konuştu.
“İtalyan ortağımızla 10-15 kat büyüdük”
Ayaydın, 2008’de İtalyan Migorlio ile ortak olmuştu. bu türlü aile şirketinden daha kurumsal bir yapıya geçtiklerini anlatan Uğur Ayaydın, gerçekleştirdikleri know-how transferinin de tesiri ile 2008’den bu yana 10-15 kat büyüdüklerini anlattı. Ayaydın, “İtalyan ortağımız ülkemiz ve markalarımıza güveniyor. Daha ne kadar büyütebiliriz diye konuşuyoruz. O süreçten bu yana biroldukca kriz yaşadık ancak ortağımızın dayanağını daima gerimizde hissettik” dedi.
Bünyesinde İpekyok, Machka ve Twist markalarını bulunduran Ayaydın-Miroglio Kümesi, bu yıl sonunda satışlarını 2019’a bakılırsa yüzde 70 artırarak 1.2 milyar TL düzeyine çıkarmaya hazırlanıyor. 2022’de ise 70 milyon TL yatırım önbakılırsan kümenin amaçlarından biri de kozmetik alanında da girmek.
Bu kapsamda yatırımlarını hızlandırdıklarını belirten Ayaydın-Miroglio Kümesi Genel Müdürü Uğur Ayaydın, “Beauty alanında mart-nisan üzere eserlerimiz çıkacak. Kolonya, parfüm, sıvı sabun, mum üzere biroldukca yeni eser çıkaracağız. Ayrıyeten monogam ayakkabı-çanta ve kemer seti üzerinde de çalışıyoruz” dedi. Küme, 2020’de başlayan salgın devrinde mağazalarını birinci kapatan ve bu istikamette de davet yaparak toplum ve çalışanlarına yönelik hassasiyetini ortaya koymuştu. O devir daha fazlaca online tarafa yöneldiklerini anlatan Ayaydın, “Online satışlarda büyük bir patlama yaşandı. Düzenlediğimiz kampanyaların da tesiriyle online’a ayırdığımız mallar depolarda tükenmeye başlamıştı. Süratli bir biçimde 10-15 mağazadaki stokları kullanmaya başladık. Dijital bir alt yapı oluşturarak müşterilerimize uzaktan servis vermeye başladık” dedi.
Online’ın hissesi yüzde 18-20’ye ulaştı
2023 için belirledikleri e-ticaret gayelerine kelam konusu gelişmelerin tesiriyle fazlaca daha erken ulaştıklarını söyleyen Ayaydın, “Online satışlar bundan evvelki yılın 5 katına çıktı ve toplam satışlar ortasındaki hissesi yüzde 28’e yükseldi. Trend devam ediyor. Şu anda da 18-20 bandında.” diye konuştu. Küme, yurtharicinde da online satış gerçekleştiriyor. Geçen ay prestiji online satışta 11 ülkeye ulaştıklarını belirten Ayaydın, “AB ve Rusya’da marketplace’lerde nerede daha olabiliriz diye çalışmalarımız sürüyor. Ortadoğu’da da kendi online satış sitemizi açmak için çalışma yapıyoruz” dedi.
Yabancı satışı yüzde 30’a çıktı
Ayaydın, offline tarafa yönelik de kıymetlendirme yaptı. Yılı birinci ve ikinci yarı olarak ikiye ayıran Ayaydın, şöyleki konuştu: “İlk yarıda kısıtlı açılmaların olduğu bir periyottu. Birinci 5 ayda yüzde 30 daha az çalıştık. Bu devir 2019’a göre küçüldük. Haziran ayında yaşanan açılma ile inanılmaz satış sayılarına ulaştık. Bu tarafta turist satışları da fazlaca fazla arttı. Biz yabancılara satışta da kuvvetli bir markayız. Yüzde 24’lere gelmişti yabancı satışlar. Bu sene ise yüzde 30’ları yakaladık. Eylül’den daha sonra yabancı alışverişi biterdi. Fakat artık hala devam ediyor. İkinci yarıda büyümenin tesiri ile 2020’yi ikiye katladık. Turizm tarafında kurun da tesiri ile dalda inanılmaz bir ivme kelam konusu.”
Kış döneminde meblağları sabit tuttu
Uğur Ayaydın, yüksek kurun kesime tesirlerini de kıymetlendirdi. Yabancı bilhassa luxury markaların kurun tesirini anında fiyatlarına yansıtmadıklarını ve bu niçinle hayli ucuz kaldıklarını lisana getiren Ayaydın, “İnanılamaz bir talep, kuyruklar oluştu. Yerli de ise insanların alım gücünü marketlerde harcadığı için kıyafete bütçe ayırmaktan imtina etti. Her ne kadar fiyatların artacağını bilse de orada fazlaca büyük bir harcama yapmaktan kaçındı. Yerli markaların birçok da mağazalardaki mamüllerin fiyatını fazlaca yükseltti. Biz yükseltmedik. Tıpkı fiyat düzeyinde hala devam ediyoruz. Döviz kurunun fiyatlara yansımasında herkes bilhassa yaz dönemi mamüllerinde hayli büyük düşünce yaşayacak. Örneğin biz yaz dönemi mamüllerinde bundan evvelki yaz dönemine nazaran meblağları yüzde 50 artırmak zorunda kalacağız” tabirlerini kullandı.
“3 sefer maksat değiştirdik”
Uğur Ayaydın, kurdaki yüksek volatilite ve salgın üzere niçinler ile bu yıl 3 kere gaye değiştirdiklerini anlattı. Ayaydın, “Bu yıla başlarken bir başlangıç gayemiz vardı. daha sonra birinci beş ay salgın tedbirleri sebebi ile bu amaçlarımızı aşağı çektik. İkinci yarıdan daha sonra ise birinci amacımızın de üzerine çıktık. Kesim yılı 2019’a nazaran yüzde 50-60 üzere bir büyüme ile kapatmaya hazırlanırken biz yüzde 70 büyüyeceğiz ve yılı 1.2 milyar TL ciro ile kapatacağız” dedi. Ayaydın’ın verdiği bilgilere göre, küme bünyesinde 2 bin 100 kişi istihdam ediliyor. Bunun 450’si üretim tesisinde, 350’si genel merkezde ve kalanı da mağazalarda bulunuyor. Şirket, önümüzdeki yıl ise en az 250 istihdam daha hedefliyor.
26 yeni mağaza yolda
2008’den daha sonra artan AVM sayılarının da tesiri ile perakende kesimi büyük bir mağazalaşma sürecine girmişti. Ayaydın-Miroglio da o devirden itibaren süratli bir mağazalaşma sürecine girmişti. Bu yıla 242 mağaza ile başladıklarını ve 249 adet ile bitireceklerini belirten Uğur Ayaydın, “Şu an 246 adet mağazamız var. Yıl sonuna kadar 3 mağaza daha açacağız. Lakin artık fizikî mağazacılık manasında doyum noktasına ulaştık. Bundan daha sonraki periyotta daha verimlilik odaklı mağaza açılışları yapacağız. Bu sene 5 tane mağaza kapattık ve daha verimli noktalarda açtık. 2022’de 12 adet yeni mağaza açacağız” diye konuştu. Ayaydın, yurtharicinde ise 17 ülkede 51 mağazaya sahip olduklarını anlattı. Türkiye haricinde franchise modeli ile ilerlediklerini anlatan Ayaydın, “Önümüzdeki sene Mısır’a gireceğiz. Büyük ihtimalle 2022 sonunda yurtharicinde 14 yeni mağaza açarak 65 mağazaya ulaşacağız” dedi. Ayaydın, hem yurtiçi tıpkı vakitte yurtdışı mağazalarının yanı sıra mağaza yenileme ve dijital altyapı için 60 milyon TL’lik yatırım bütçesi hazırladıkları bilgisini verdi. Küme mağazaları günde 55 bin konuk ağırlıyor.
“Yatırım yapacağız, insan kaynağı bulamıyoruz”
Küme tedarikinin yüzde 40’ın Edirne’de bulunan kendi üretim tesisinden karşılıyor. Bir o kadar da Uzakdoğu’dan tedarik eden küme, kalan yüzde 20’lik kısmı ise bir daha Türkiye’deki öbür üreticilerden alıyor. Uğur Ayaydın, “Uzakdoğu’da önemli meşakkatler yaşanıyor. Buradaki üretim tesisini büyüterek Çin’deki üretimi buraya kaydırmak istiyoruz lakin insan kaynağı bulmakta önemli külfet yaşıyoruz. İnsan kaynağı sorunu olmasa kapasiteyi yüzde 50 artırmak istiyoruz. Ancak yüzde 25 anca artırabileceğiz. Bu da 10 milyon TL yatırım ve 200’e yakın da istihdam demek. Hali hazırda fabrikada 450 kişilik grubuz. İhracat tarafında inanılmaz bir talep var. İtalyan ortağımız, fabrikada mal yaptırmak istiyor lakin maalesef anca kendimize yettiğimiz için reddetmek zorunda kaldık. Eser yaptırmak için sırada bekleyenler var” diye konuştu.
“İtalyan ortağımızla 10-15 kat büyüdük”
Ayaydın, 2008’de İtalyan Migorlio ile ortak olmuştu. bu türlü aile şirketinden daha kurumsal bir yapıya geçtiklerini anlatan Uğur Ayaydın, gerçekleştirdikleri know-how transferinin de tesiri ile 2008’den bu yana 10-15 kat büyüdüklerini anlattı. Ayaydın, “İtalyan ortağımız ülkemiz ve markalarımıza güveniyor. Daha ne kadar büyütebiliriz diye konuşuyoruz. O süreçten bu yana biroldukca kriz yaşadık ancak ortağımızın dayanağını daima gerimizde hissettik” dedi.