Mezopotamya
New member
GDR hakkında birçok karar var, büyük çoğunluk olumsuz. Değerlendirme, 1980'lerde Doğu Alman ekonomisinin patlak verdiği ve dövizle suyun üzerinde tutulabileceği de yaygındır. Yine de, özellikle bu süre zarfında, ünlü yumurta ocak gackelboy gibi kültürel bir varlık olarak satış haline gelen yenilikler vardı.
Planlanan ekonomi Doğu Almanya'daki sınırlarına ulaştı, nüfus darboğazlar ve ekonomi eksikliği ile mücadele etmek zorunda kaldı. Bu bağlamda, ekonomik yenilikler hakkında da eleştirel konuşulmuştur. Burada genellikle yaratıcı performansın, yenilikçi davranışlar için yetersiz ideal ve maddi teşviklerde eklenebilirliğine dikkat çekildi.
Çaba harcarsanız ve yakından bakarsanız, inanılmaz şeyler izleyebilirsiniz. Tüketici malları alanında bir yenilik sadece GDR'de değil, aynı zamanda Batı Almanya'da da gelişti. Bu, Rügen ve Suhl arasındaki birçok yaşlı insan için hala unutulmaz. Ve nesne, GDR'de beceri ve bağlantı ile nasıl yaratıcı olduğunuzu gösterir.
İnovasyon eksikliğinden: Bir GDR şirketinin yükselişi
Başarının kökenleri, akut zorla pozisyonun sonucuydu. Tüketici malları Doğu Almanya'da, özellikle sosyalist cumhuriyetin son yıllarında yetersiz tedarik etmektedir. Evde acilen ihtiyaç duyulan şeylerin çoğu – saç kurutma makinesi, ekmek kızartma makinesi, kahve makinesi veya hatta çamaşır makinesi – genellikle sadece pahalı sıkıştırmalarda, hassas dükkanlarda, Batı'dan değişim veya ithalat yoluyla Tasekiation Service House Genex aracılığıyla satın alınabilir. Batı Almanya'dan akrabalar veya arkadaşlar onlarla bazı şeyler getirdi, ancak her zaman alakalı değildi.
SED parti liderliği, bu açık darboğazı ve sonuçta vatandaşların her durumda memnuniyetsizliğini tanımıştı. 1980'lerin başında, şirketlerden yenilikçi olmalarını ve kendi tüketim mallarını geliştirmelerini ve üretmelerini isteyen bir karar verildi. Bu zaten 1970'lerden beri birçok yerde oldu. Bu yüzden VEB Florena Waldheim'dan gençler için Acosta Electrical, AKA Kahve Fabrikası veya Kozmetik Serisi vardı.
1980'lerin ortalarında Brandenburg Elbe-Elster-Kreis'teki Uebigau'da bir şirkette alışılmadık bir şey vardı. Şirket 1990'dan beri UESA olarak adlandırılmıştır, bugün dünya çapında kablo distribütör dolaplarının üretimi ve dağıtımında, düşük voltaj dağıtımları ve otomasyon sistemleri. Yaklaşık 1200 çalışanı ile bir Doğu şirketi olarak uluslararası olarak başarılıdır. Sitedeki 35. yıldönümü vesilesiyle, Başbakan Dietmar Woidke, aynı zamanda ortak, itici güç ve yenilikçi olan Helmut Hoffmann'ın özellikle değerlerine haraç ödedi.
Planlanan Ekonomi Altında Yaratıcılık: Hoffmann Yumurta Şefini Nasıl İcat etti
Helmut Hoffmann bu yenilikçi ruhu 1980'lerde gösterdi. O zaman VEB Electric ve Switchear, bakıcıya değil, bölge düzeyinde ve bu nedenle planlanan ekonomide biraz daha fazla özgürlüğe sahip olmasının avantajıydı. Diğer bir avantaj, bölgenin önemli tüketim konusundan sorumlu olmasıydı. VEB ayrıca tüketim alanında yenilikçi olma talebini aldı. Köpüklü fikir Helmut Hoffmann ile şu şekilde ortaya çıktı: “Ailem Batı Almanya'dan Krupps'tan bir yumurta şefi almıştı. Ancak GDR'de neredeyse herkesin ihtiyaç duyabileceği neredeyse hiçbir yumurta ocak yoktu.” Merkezi merak etti: “Aslında nasıl bir soba yapabilirsin?” Ve aynı zamanda biliyordu: “Bir başlık, şef, termostata, son ton için bir zil ve tüm parçaları alan temel bir yapıya ihtiyacım vardı.”
Elbe-Elster'daki VEB kontrol dolapları, kablo distribütörleri ve yüksek güçlü sistemler teslim etti. Ancak şimdi bölge artan baskı uyguladı ve daha yüksek gereksinimler getirdi. “Hobim dönüyordu. Biraz daha düşünmek zorunda kaldım.” Böylece şirket patronu bir şefin oluğu olarak ahşap bir şekle döndü. Böylece her şey başladı. Çalışmaya devam etti. Form kumunda bir izlenim yarattı ve ahşap şekilden alüminyum döküm yaptı. Oyuncunun arka kısmındaki hesaplanan ısıtma direktörü için bir oluk öğüttü ve nasıl basılabileceğine dair bilgi kazandı. Her şeyin beklentileri karşılayıp karşılamadığını kontrol etmek için hastaneye gittiğini kontrol etmek için, her şeyin X -Lay'e ısıtma yöneticisinin oluğa nasıl eklendiğini görmesine izin verin.
Şimdi GDR'deki günlük yaşamın kendisini kanıtladı: İnsanlar birbirlerine beceri ve güvenilir ilişkilerle yardımcı oldular. Bu, kalıp dökümdeki fonksiyonel içi boş için kalıp döküm aracı ile sonuçlandı.
“Tatil kampları ve mutfağı için bir devrilme tavası aldık. Anladık çünkü özel tahsisli mutfak ekipmanları için özel bir siparişimiz vardı, bu da bir devrilme tavası içerecek şekilde genişledik.” Ve böylece devam etti. Plastik işleme araçları, mahalle yardımında ve üretim için ilk kullanılan makinelerde temin edilmiştir.
Prototip 1985'te tamamlandığında, Hoffmann ve ekibi yeni ürünü Cottbus tüketim sergisinde güvenle sundu. Yeni yumurta ocak çok dikkat çekti – başlangıçta böyle bir cihazın başarılı olup olamayacağı şüphelerle karıştırıldı. Hoffmann'ın su ve enerji tasarrufu için referansı fuardan etkilendi, özellikle de bölge yönetimi Cottbus'un ilk sekreteri Werner Walde. Rızasını işaret ettiğinde, şüpheler sessiz kaldı – ve yol özgürdü: VEB, üretimi siyasi destekle hedefleyebildi.
Ve Uebigau'dan şirkete iki kez sorulamadı: 1985'ten itibaren seri üretim başladı. Ürün departmanından bir çalışan Orijinal adını EKA 02 Little Sales'ı buldu. Gackelboy adını icat etti. Cihaz, altı yumurta, altı kenarda ve ortada bir yumurta pişirebileceği gerçeği ile karakterize edildi. İki adam sürekli gelişmeye yardımcı oldu ve yakında 20'den fazla çalışan vardı. Gerekli uzmanlar Guben, Cottbus ve Hoyerswerda'daki ortak şirketlerde boş pozisyonlardan alındı ve Uebigau'da yeni kullanıldı. Planlanan ekonomi genellikle malzeme tahsisinden işçilere her adımı belirledi. Ancak bu durumda ortaya çıktı: Bir disiplin prosedürü bile başarıya yol açabilir.
Dönüş boyunca cesaret ve envanter ile: UESA'nın Başarı Hikayesi
Gackelboy şaşırtıcı bir şekilde hızla satış vuruşu oldu. Ve sadece GDR'de değil, aynı zamanda Batı Almanya'da da. Bölgesi artık acilen ihtiyaç duyulan dövize geçebildiğinden, ilk sekreter etkilendi. Hoffmann ve ekibi gerekli olan tüm özgürlük ve malzemeleri aldı. Büyük bir depo gibi gerekli lojistik de sağlandı. Her yıl yaklaşık 100.000 yumurta ocak üretildi. “Ürün bizim için büyük önem taşıyordu. Ekonomik olarak zor dönüş süresinde de uçlara rastladık,” diyor girişimci bugün. 1 Temmuz 1990'daki Para Birliği'nden önce bile, neredeyse tüm yumurta ocakları satılabilir. Bundan sonra hızla netleşti: pazar artık Gackelboy için para harcamaya hazır değildi.
Hoffmann ve ekibi, para birimi değişene kadar mümkün olduğunca çok ürün sattı. Geriye dönüp bakıldığında, şu söylenebilir: Son derece popüler yumurta ocak-gerçek GDR inovasyonu, bu geçiş döneminde şirketin ayakta kalmasına önemli ölçüde yardımcı oldu. D-Mark'un tanıtımından kısa bir süre önce Hoffmann, UESA GMBH'yi öne sürdü ve böylece şirketi güvene erişmek için geri çekti. Egemen, bağımsız bir operasyon böyle yaratıldı.
Bugün, ekonomik olarak derin dönüşten 35 yıl sonra, şirket son derece başarılı bir ortam boyutlu şirketi sembolize ediyor. Dünya çapında ve banka borcu olmadan hareket eder. Brandenburg'dan şirket şu anda doğum gününü kutluyordu. Başbakan, büyük bir fabrika salonunda törende seyahat etti ve vurguladı: “Bu yolu izlemek için çok fazla enerji ve cesaret gerekiyordu. Harika bir performans.”
Sözleriyle, egemen tüm işgücüne atıfta bulundu – birçok çalışan onlarca yıldır şirkete sadık. Küresel endüstride sıklıkla yaygın olduğu gibi, kiralama ve ateş ilkesi yoktur. Ancak Wooidke özellikle Helmut Hoffmann'ı övdü: İnovasyon ruhu ve yorulmak bilmeyen çabalarıyla, şirketin başarılı bir şekilde geçebildiği gerçeğine belirleyici bir katkıda bulundu. Hoffmann'ın kendisi mütevazı: “Sürekli geriye bakmıyoruz. İleriye bakıyoruz ve gelişmeye devam ediyoruz.” Almanya'nın genel ekonomik üzüntüden kurtulmak için böyle bir girişimcilere ihtiyacı var.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yaz! letter@Haberler
Planlanan ekonomi Doğu Almanya'daki sınırlarına ulaştı, nüfus darboğazlar ve ekonomi eksikliği ile mücadele etmek zorunda kaldı. Bu bağlamda, ekonomik yenilikler hakkında da eleştirel konuşulmuştur. Burada genellikle yaratıcı performansın, yenilikçi davranışlar için yetersiz ideal ve maddi teşviklerde eklenebilirliğine dikkat çekildi.
Çaba harcarsanız ve yakından bakarsanız, inanılmaz şeyler izleyebilirsiniz. Tüketici malları alanında bir yenilik sadece GDR'de değil, aynı zamanda Batı Almanya'da da gelişti. Bu, Rügen ve Suhl arasındaki birçok yaşlı insan için hala unutulmaz. Ve nesne, GDR'de beceri ve bağlantı ile nasıl yaratıcı olduğunuzu gösterir.
İnovasyon eksikliğinden: Bir GDR şirketinin yükselişi
Başarının kökenleri, akut zorla pozisyonun sonucuydu. Tüketici malları Doğu Almanya'da, özellikle sosyalist cumhuriyetin son yıllarında yetersiz tedarik etmektedir. Evde acilen ihtiyaç duyulan şeylerin çoğu – saç kurutma makinesi, ekmek kızartma makinesi, kahve makinesi veya hatta çamaşır makinesi – genellikle sadece pahalı sıkıştırmalarda, hassas dükkanlarda, Batı'dan değişim veya ithalat yoluyla Tasekiation Service House Genex aracılığıyla satın alınabilir. Batı Almanya'dan akrabalar veya arkadaşlar onlarla bazı şeyler getirdi, ancak her zaman alakalı değildi.
SED parti liderliği, bu açık darboğazı ve sonuçta vatandaşların her durumda memnuniyetsizliğini tanımıştı. 1980'lerin başında, şirketlerden yenilikçi olmalarını ve kendi tüketim mallarını geliştirmelerini ve üretmelerini isteyen bir karar verildi. Bu zaten 1970'lerden beri birçok yerde oldu. Bu yüzden VEB Florena Waldheim'dan gençler için Acosta Electrical, AKA Kahve Fabrikası veya Kozmetik Serisi vardı.
1980'lerin ortalarında Brandenburg Elbe-Elster-Kreis'teki Uebigau'da bir şirkette alışılmadık bir şey vardı. Şirket 1990'dan beri UESA olarak adlandırılmıştır, bugün dünya çapında kablo distribütör dolaplarının üretimi ve dağıtımında, düşük voltaj dağıtımları ve otomasyon sistemleri. Yaklaşık 1200 çalışanı ile bir Doğu şirketi olarak uluslararası olarak başarılıdır. Sitedeki 35. yıldönümü vesilesiyle, Başbakan Dietmar Woidke, aynı zamanda ortak, itici güç ve yenilikçi olan Helmut Hoffmann'ın özellikle değerlerine haraç ödedi.
Planlanan Ekonomi Altında Yaratıcılık: Hoffmann Yumurta Şefini Nasıl İcat etti
Helmut Hoffmann bu yenilikçi ruhu 1980'lerde gösterdi. O zaman VEB Electric ve Switchear, bakıcıya değil, bölge düzeyinde ve bu nedenle planlanan ekonomide biraz daha fazla özgürlüğe sahip olmasının avantajıydı. Diğer bir avantaj, bölgenin önemli tüketim konusundan sorumlu olmasıydı. VEB ayrıca tüketim alanında yenilikçi olma talebini aldı. Köpüklü fikir Helmut Hoffmann ile şu şekilde ortaya çıktı: “Ailem Batı Almanya'dan Krupps'tan bir yumurta şefi almıştı. Ancak GDR'de neredeyse herkesin ihtiyaç duyabileceği neredeyse hiçbir yumurta ocak yoktu.” Merkezi merak etti: “Aslında nasıl bir soba yapabilirsin?” Ve aynı zamanda biliyordu: “Bir başlık, şef, termostata, son ton için bir zil ve tüm parçaları alan temel bir yapıya ihtiyacım vardı.”
Elbe-Elster'daki VEB kontrol dolapları, kablo distribütörleri ve yüksek güçlü sistemler teslim etti. Ancak şimdi bölge artan baskı uyguladı ve daha yüksek gereksinimler getirdi. “Hobim dönüyordu. Biraz daha düşünmek zorunda kaldım.” Böylece şirket patronu bir şefin oluğu olarak ahşap bir şekle döndü. Böylece her şey başladı. Çalışmaya devam etti. Form kumunda bir izlenim yarattı ve ahşap şekilden alüminyum döküm yaptı. Oyuncunun arka kısmındaki hesaplanan ısıtma direktörü için bir oluk öğüttü ve nasıl basılabileceğine dair bilgi kazandı. Her şeyin beklentileri karşılayıp karşılamadığını kontrol etmek için hastaneye gittiğini kontrol etmek için, her şeyin X -Lay'e ısıtma yöneticisinin oluğa nasıl eklendiğini görmesine izin verin.
Şimdi GDR'deki günlük yaşamın kendisini kanıtladı: İnsanlar birbirlerine beceri ve güvenilir ilişkilerle yardımcı oldular. Bu, kalıp dökümdeki fonksiyonel içi boş için kalıp döküm aracı ile sonuçlandı.
“Tatil kampları ve mutfağı için bir devrilme tavası aldık. Anladık çünkü özel tahsisli mutfak ekipmanları için özel bir siparişimiz vardı, bu da bir devrilme tavası içerecek şekilde genişledik.” Ve böylece devam etti. Plastik işleme araçları, mahalle yardımında ve üretim için ilk kullanılan makinelerde temin edilmiştir.
Prototip 1985'te tamamlandığında, Hoffmann ve ekibi yeni ürünü Cottbus tüketim sergisinde güvenle sundu. Yeni yumurta ocak çok dikkat çekti – başlangıçta böyle bir cihazın başarılı olup olamayacağı şüphelerle karıştırıldı. Hoffmann'ın su ve enerji tasarrufu için referansı fuardan etkilendi, özellikle de bölge yönetimi Cottbus'un ilk sekreteri Werner Walde. Rızasını işaret ettiğinde, şüpheler sessiz kaldı – ve yol özgürdü: VEB, üretimi siyasi destekle hedefleyebildi.
Ve Uebigau'dan şirkete iki kez sorulamadı: 1985'ten itibaren seri üretim başladı. Ürün departmanından bir çalışan Orijinal adını EKA 02 Little Sales'ı buldu. Gackelboy adını icat etti. Cihaz, altı yumurta, altı kenarda ve ortada bir yumurta pişirebileceği gerçeği ile karakterize edildi. İki adam sürekli gelişmeye yardımcı oldu ve yakında 20'den fazla çalışan vardı. Gerekli uzmanlar Guben, Cottbus ve Hoyerswerda'daki ortak şirketlerde boş pozisyonlardan alındı ve Uebigau'da yeni kullanıldı. Planlanan ekonomi genellikle malzeme tahsisinden işçilere her adımı belirledi. Ancak bu durumda ortaya çıktı: Bir disiplin prosedürü bile başarıya yol açabilir.
Dönüş boyunca cesaret ve envanter ile: UESA'nın Başarı Hikayesi
Gackelboy şaşırtıcı bir şekilde hızla satış vuruşu oldu. Ve sadece GDR'de değil, aynı zamanda Batı Almanya'da da. Bölgesi artık acilen ihtiyaç duyulan dövize geçebildiğinden, ilk sekreter etkilendi. Hoffmann ve ekibi gerekli olan tüm özgürlük ve malzemeleri aldı. Büyük bir depo gibi gerekli lojistik de sağlandı. Her yıl yaklaşık 100.000 yumurta ocak üretildi. “Ürün bizim için büyük önem taşıyordu. Ekonomik olarak zor dönüş süresinde de uçlara rastladık,” diyor girişimci bugün. 1 Temmuz 1990'daki Para Birliği'nden önce bile, neredeyse tüm yumurta ocakları satılabilir. Bundan sonra hızla netleşti: pazar artık Gackelboy için para harcamaya hazır değildi.
Hoffmann ve ekibi, para birimi değişene kadar mümkün olduğunca çok ürün sattı. Geriye dönüp bakıldığında, şu söylenebilir: Son derece popüler yumurta ocak-gerçek GDR inovasyonu, bu geçiş döneminde şirketin ayakta kalmasına önemli ölçüde yardımcı oldu. D-Mark'un tanıtımından kısa bir süre önce Hoffmann, UESA GMBH'yi öne sürdü ve böylece şirketi güvene erişmek için geri çekti. Egemen, bağımsız bir operasyon böyle yaratıldı.
Bugün, ekonomik olarak derin dönüşten 35 yıl sonra, şirket son derece başarılı bir ortam boyutlu şirketi sembolize ediyor. Dünya çapında ve banka borcu olmadan hareket eder. Brandenburg'dan şirket şu anda doğum gününü kutluyordu. Başbakan, büyük bir fabrika salonunda törende seyahat etti ve vurguladı: “Bu yolu izlemek için çok fazla enerji ve cesaret gerekiyordu. Harika bir performans.”
Sözleriyle, egemen tüm işgücüne atıfta bulundu – birçok çalışan onlarca yıldır şirkete sadık. Küresel endüstride sıklıkla yaygın olduğu gibi, kiralama ve ateş ilkesi yoktur. Ancak Wooidke özellikle Helmut Hoffmann'ı övdü: İnovasyon ruhu ve yorulmak bilmeyen çabalarıyla, şirketin başarılı bir şekilde geçebildiği gerçeğine belirleyici bir katkıda bulundu. Hoffmann'ın kendisi mütevazı: “Sürekli geriye bakmıyoruz. İleriye bakıyoruz ve gelişmeye devam ediyoruz.” Almanya'nın genel ekonomik üzüntüden kurtulmak için böyle bir girişimcilere ihtiyacı var.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yaz! letter@Haberler