Eşref Hamamcıoğlu: Oyların birçoklarını biz alırız! Adaylık sonucunın birinci vakit içinderda nasıl çıktığını açıklayan Hamamcıoğlu, “İlk lider olma niyetim, epeyce uzun vakittir topluluğumuzdan bu hususta teveccüh, talep ve motivasyon alıyordum. Ne vakit divan heyeti başkanlığı nazaranvim bitmiş oldu, sonlarına gerçek bu teveccüh gitgide hızlandı, çoğaldı, ağırlaştı. Ben de bunu aile ortasında kıymetlendirerek, topluluktan gelen talebe duyarsız kalmamam gerektiği, bu sorumluluğu almam gerektiğini inandığım için, şubat sonunda mart başında bu işe karar verdim ve adaylık çalışmalarıma başladım”diye konuştu.
‘Galatasaray’a İnanç’ sloganın nasıl çıktığıyla ilgili bilgiler veren Eşref Hamamcıoğlu,“Bu slogan şöyleki çıktı; ben 42 yıldır Galatasaray topluluğu ortasında olan birisiyim ve gördüm ki son vakit içinderda Galatasaray topluluğunda yaşanan en büyük zahmetlerinin sebebi Galatasaray’ın ortak aklından yararlanmaması. Aslında tahlillerin hepsi Galatasaray’ın ortasında var. Bizim muhtaç olduğumuz bütün kaynaklar Galatasaray’ın ortasında var. İnsan kaynağı, bilgi kaynağı, deneyim kaynağı. O yüzden de Galatasaray’a itimat mottosu ile yola çıktık. Biz zira Galatasaray’a güveniyoruz. Çıkış sebebi bu” formunda konuştu.
“Galatasaray’ın en büyük zenginliği fikir ayrılıklarının olması”
Galatasaray’ın en büyük zenginliğinin fikir ayrılıklarının olması olduğunu vurgulayan Eşref Hamamcıoğlu, “Fakat fikir ayrılıkları hasımlığa niçiniyet vermemesi lazım. En büyük eksiğimiz bu. O yüzden de çıkış niçinlerimizden biri Galatasaray’ın kuruluş kıymetlerine dönmesi. Bunlar nedir? Fikir ayrılıklarına karşın hürmet ve sevginin etrafında kucaklaşmaktır. Bunun için unsurlu duruş, şeffaf bağlantı, farklı fikirlere hürmet göstermek ve açık olmak. Biz bütün bu söylemiş olduğim prensipleri yerine getirmek üzere grup arkadaşlarımla birlikte yola çıktık. Bunu da tüm topluluğumuzun takviyesini sağlayacağımızdan hiç kaygınız yok” tabirlerini kullandı.
“Artık gelinen basamakta birlik ve birlikteliğin sandıkta sağlanması lazım”
Topluluk tarafınca bir beraberlik istenmesinin sorulması üzerine Hamamcıoğlu, “Şimdi topluluk tarafınca bir beraberlik istenmesi epeyce olağan. 5 aday olması hiç kimseyi rahatsız etmemeli. Bir sefer bu Galatasaray’ın demokratik ortamının, kodlarının sunduğu bir imkandır. Bundan bütün Galatasaray’ın yaralanması lazım diye düşünüyorum. Oylar bölünmesin, konsolide olsun fikri çıktı. Zira bu seçim Galatasaray’ın adayları içinde bir seçim değil. Galatasaray’ın bir zihniyete karşı uğraşının seçimi olacak. Ben, divan heyeti başkanlığı yaptığım müddet boyunca bu zihniyete karşı uğraşımı, tüzüğün bana vermiş olduğu bakılırsav ve sorumluluklar çerçevesinde yerine getirmeye çalıştım. O bakımdan dolayı bugün Galatasaray birlik ve birliktelik ortasında olması dilek ediliyor. Lakin artık gelinen evrede birlik ve birlikteliğin sandıkta sağlanması lazım. Sandıkta bedelli genel şurası üyelerimiz, sağ duyusuyla, ferasetleriyle kendilerinin uygun bulacakları adaya oylarını vermesi temel. Fakat bu oylar bir aday da konsolide olursa, Galatasaray’da birlik ve birliktelik daha kolay sağlanacaktır. Verilmek istenilen ileti buydu. Yoksa listelerin verilmesine iki gün kala insanların birleşmesine gayret göstermek yeterli bir temenni, güzel niyetli bir aksiyon. Ancak gerçekleşmesi hayli zordu. O bakımdan da düzgün niyetli organize edilmiş toplantı gayesine ulaşmadı, sonuçsuz kaldı” diye karşılık verdi.
“Amacımız gelir gelmez bütün şirketleri profesyonelleştirmek”
Futbol ekibinde sportif yöneticilik konusu sorusuna ise Eşref Hamamcıoğlu, “Sportif yöneticilikten çok Sportif AŞ’nin misyonunu yerine getirmesi lazım. Şayet Galatasaray’ın ortasındaki anonim şirketler bunun ortasında Sportif AŞ dahil kurumsal olarak liyakate nazaran uygun organize edilmiş olsaydı şu anda seçim bulunmasına karşın, idare olmamasına karşın hayat devam ederdi. Bu kaosu yaşamazdı. Zira onun dirayetli ve liyakate nazaran atanmış bir idare heyeti olurdu. Profesyonel takımlar olurdu ve hayat devam ederdi. Bizim hedefimiz gelir gelmez bütün şirketleri profesyonelleştirmektir. bu biçimde bir operasyon sorumlusu olacak, ilgili idare şurası üyeleri bu mevzuya vakıf beşerler olacak. Finansmandan sorumlu beşerler olacak, iş geliştirmeden sorumlu üyelerimiz olacak. Bir genel müdür olacak bu şirkette. olağan olarak bir sportif yöneticisi gerekirse konulacaktır ancak teknik yöneticinin inisiyatif sahibi olması gerektiğine inanıyoruz” sözlerini kullandı.
“İlk davet edeceğimiz kişi Fatih Terim”
Futbol grubu için teknik yönetici konusunda birinci görüşmeye davet edecekleri kişinin Fatih Terim olduğunu söyleyen Hamamcıoğlu, “Çünkü kurumsal devamlılık temel. Her ne kadar kontratı bittiyse de Fatih Terim’in Galatasaray’la olan bağı mukavelelerle fazlaca ilintili değildir. Kendisini davet edeceğiz. Vizyonumuzu, stratejimizi paylaşacağız. Şayet o da bu mevzuda dayanak vermeyi kabul ederse onla devam etmek isteriz. şayet olmazsa B planı, evet görüştüğümüz teknik yönetici adayları var. Fakat bunlarla hayli ham görüşmeler yapıyoruz. Zira seçilmeden bu biçimde bir angajmana girmek hem Galatasaray’ın imajına tıpkı vakitte karşı tarafa ziyan vereceği için bunları deklare etmiyoruz, paylaşmıyoruz. Görüştüğümüz üç kişi var. Bir tanesi yerli, iki tanesi yabancı, şu anda onu söyleyebilirim” halinde konuştu.
“Galatasaray’ı çağ atlatacak bir proje”
Kemerburgaz ve Florya’nın projeden fazla şayet olmazsa olmaz olduğunu vurgulayan Eşref Hamamcıoğlu, “Kemerburgaz’la ilgili bizim de planımız hazır. Kimin yapacağı belirli. Kulübün kasasından 5 kuruş çıkmadan, sponsor müteahhidimiz hazır. Öbür projelere gelecek olursak, Galatasaray’ın ortasında bulunduğu mali durumu kurtulabilmesi için orta vadede bu çabucak olacak bir iş değil. Birtakım adaylar söylüyor, ‘Para bulduk geliyoruz’ diye. bu biçimde bir para koymanız yasak, bankaların kontratına nazaran. Galatasaray’ın borcu 2 milyar 100 milyon TL. bu biçimde para koymakla kapanacak bir şey değil. İleri dönük planlamalar yapmak lazım. Bizim planlarımızın ortasında, stratejimiz ortasında, sportif muvaffakiyete bağlı olmayan bedeller potansiyelinden gelir yapmak var. Bütün dünya bu biçimde çalışıyor. Bu kıymetlerimizi biz listeledik ve bütün bunları bir pazarlama şemsiyesi altında toplayacağız ve bunun da önümüzdeki hafta kamuoyuyla paylaşacağız. Şimdiden size söyleyeceğim bununla ilgili tek bilgi, bu projenin ismine biz ‘Proje Kolombus’ koyduk. niye Kolombus koyduğunuzu önümüzdeki hafta paylaşacağız. Bu Galatasaray’ın geleceğini yakından ilgilendiren bir proje, sürdürülebilir bir proje ve goreceksiniz gerçekleştirilmesi, yeterli niyetle yaklaştıktan daha sonra cüretle yaklaştırdıktan daha sonra Galatasaray’ı çağ atlatacak bir proje olduğunu söyleyebilirim. Bu bir iş projesidir, gayrimenkul değil. İş yapış projesidir” diye aktardı.
“Gençlere yatırım yapacağız”
3 yıl sonunda kulüp borçlarının ne kadar yönetilebileceğinin sorulması üzerine Hamamcıoğlu, “Bunu kestirim etmek epey güç. Zira Şampiyonlar Ligi’ne katılıp, katılacağımız aşikâr değil, Bankalar Birliği kontratının ne biçimde revize edilebileceği muhakkak değil. Bunları bilmeden bir kestirim yapmak hayli güç. Bu borcun vahameti hakkında yalnızca şunu söyleyebilir ve kamuoyuyla paylaşmak isterim. Galatasaray 116 yıllık bir kulüp. Birinci 113 yılında 1 milyar borç yapmış. 113. yıl sonunda 1 milyar borcu vardı. 116. yılda 2 milyar 100 milyon. Son 3 yılda 113 yılda yaptığının iki misli kadar borçlanma yapmış. Bu felaket, bunun önüne geçmek için planlar yapıyoruz. Bunun önüne geçmek için sorumsuz davrananları bulmak istiyoruz. Bunun önüne geçmek için de popülist yaklaşımlardan vazgeçip, Galatasaray’ı verimli biçimde yönetmeyi taahhüt ediyoruz. Futbol kadrosuna geçen sene harcanan para 54 milyon Euro. Şampiyonluğu son anda kaçıran ekibimizde alana çıkan kadronun ortalama bedeli 26.5 milyon. Siz bunun yalnızca 26.5 milyon Euro’luk kısmından yararlanmışsınız. Yani iki transferinizin biri boşa gitmiş. Bunu yapmazsanız ayaklarınızın üstünde durmaya başlarsınız. İşte bizim tam yapacağımız bu. Öz kaynaklarımıza döneceğiz. Gençlere yatırım yapacağız. yeniden satılabilir oyuncular alacağız. Artık bizim elimizdeki oyuncuların hiç birini yine satılabilir oyuncular değil. İşte orada kaybediyorsun. Bir eseri alırken kazanmanız lazım zira fazlasına satabilmeniz lazım ona paha katmanız lazım. Biz paha katmıyoruz. Galatasaray’ın altyapısından yetişmiş futbolcuların geçen sene ekipte aldıkları müddet yüzde 4,25. Beşiktaş 16,5, Trabzon 22,5. Ajax’ta şu anda yüzde 25’i altyapıdan yetişen futbolcular. Ancak bunun ortasında sıkı durmak lazım, dirayetli durmak lazım ve bunu anlatmak lazım bütün topluluğa. Galatasaray’ın kurtuluşu yüzde yüz burada” değerlendirmesinde bulundu.
Altyapıyla ilgili kanılarını aktaran Eşref Hamamcıoğlu, “Altyapıyla ilgili genç bir nesille çalışmak istiyoruz, çalıştırıcı olarak. Artık bütün sporda muvaffakiyetin altında yatan temel anahtar, bilgi tahlili ve teknoloji kullanmak. Galatasaray’da şu anda bunu kullanmıyoruz. Artık dijital dönüşüm projeleriyle, altyapı hatta şirketler bile bu biçimde yönetiliyor. Bizim de bununla ilgili projelerimiz var. Scouting takımımız fazlaca âlâ ama vermiş olduğu ayrıntıları güzel tahlil edip, bunları pahalandırmak lazım. Altyapıda başarılı olacak atletlerimize bir üst kadroya geçtikleri vakit ve onlara çalıştıranlara kesinlikle bir prim verilmesi temel. Aksi takdirde motive edemezsiniz. Burada emek sarf eden, bilgi aktaran hocalarımızın da ödüllendirmesi lazımdır. Şayet A Takım’a girdikten daha sonra bir üst kulübe, diğer bir ülkeye, kulübe para kazandırarak transfer oluyorsa kesinlikle bundan emeği geçen her insanın ilgilendirilmesi, teşvik edilmesi lazım. O da prim sistemiyle olur. Bugün bizim altyapı ekiplerimiz için idman programları, beslenme programlarına kadar her şeyimiz hazır. ötürüsıyla altyapıda yalnızca fizikî yetiştirme idmanı değil mental olarak da nöropsikologlarla, akademisyenlerle çalışma programlarımızı hazırlıyoruz. Zira futbolcuların mental olarak da hazırlamak lazım. Duygusal zekalarını geliştirmek, spor etik kurallarını öğretmek, gerilime karşı nasıl gayret edilir, gerilim nasıl yönetilir üzere hususları da yetiştirme programı içine entegre edeceğiz” dedi.
“Bütün amatör şubelerde tahlil ortakları bulacağız”
Amatör branşlardaki projelerine de değinen Hamamcıoğlu, “Maalesef bu sene berbat bir dönem geçirdik amatör şubelerde. Uzun vakittir da berbat dönem geçiriyoruz. Bilhassa baskette yere vurduk. Galatasaray yalnızca bir futbol ekibi olmadığı üzere yalnızca bir spor kulübü de değil. Türkiye’nin en kıymetli sivil toplum örgütü. Bayan hakları, cinsiyet ayrımına karşı çaba, etraf, ekolojinin korunması üzere bir kadro misyonları var. Bu misyonları da lakin amatör şubeler vasıtasıyla fazlaca rahat yayabiliriz. Amatör şubeler Galatasaray’ın şayet olmazsa olmazıdır. Her ne kadar basket ve voleybol amatör değilse de artık bunları kesinlikle bir daha yapılandırılması lazım. Biz bütün sportif faaliyetlerimizi, basketbol, voleybol, yelken, yüzme, kürek, profesyonel liyakata bakılırsa yöneteceğiz. Seçilmiş idare heyeti üyelerinin yapacağı iş değil bu şubeleri operasyon olarak yönetmek. Biz seçilmiş yöneticiler yalnızca bu şubeleri, vizyonumuzu, stratejimize, bütçelerini vereceğiz ve onları nasıl yönettiklerinin müşahedesini yapacağız. Dönemsel toplantılara, performanslarını takip edeceğiz. ötürüsıyla liyakata nazaran atanmış şube kaptanları, şube menajerleri vasıtasıyla yöneteceğiz. İstisnasız bütün amatör şubelerde tahlil ortakları bulacağız. Bu tahlil ortakları sponsor değil fakat nitekim sürdürülebilir bir paydaşlık. Mali mevzu ve bütçeyi tahlil ortağımızı yönetsin, Galatasaray’ın bu iştirake katkısı izleyicisi, taraftarı ve marka pahası olacaktır. Bu iş birlikleri özel bölüm firmalarıyla olabilir. Özel eğitim kurumlarıyla olabilir. Kamu kuruluşları olabilir. Bugün belediyelerden bir sürü basketbol grubu olanlar vardı. Paraları var, bütçeleri var fakat seyircileri yok, markaları yok. beraberlik yapılabilir. Zira buna gereksinim var. Galatasaray’ın basketbol grubunun özelinde bahsedecek olursak bir bütçeyle Efes’le rekabet etme talihi yok. 10, 12 misli bütçesi var. Ancak bütçenin az olması bir yazgı değildir. Zira Galatasaray’ın gibisi bütçesinde başarılı olan kadrolar var; Karşıyaka, Tofaş, Beşiktaş. Beşiktaş tam da bizim hayal ettiğimiz işi yaptı. Banvit’in altyapısını, gençlerini aldı, marka bedelini koydu, idare bilgisini aktardı, yürüyor. Örnek budur. Bunu yapmak lazım ve Galatasaray’ın bedellerinden yaralanmak lazım. Tofaş, Galatasaray’dan biraz daha yüksek bütçeyle uğraş etti lakin örneğin Tofaş’ın grubunu Orhun Ene kurdu. Galatasaray’ın eski kaptanı, genel heyeti üyemiz. niye müracaat etmiyoruz Orhun Ene’ye. Para filan istemez bu beşerler. Zira gönülden Galatasaray. O yüzden Galatasaray’a inanç diyoruz. Uyuyan diye uyandırmak lazım. Her şey var bizim kulübümüzde. Türkiye’nin en âlâ bankacıları, en düzgün atletleri, en yeterli spor adamları var. Ergin Ataman kulüp üyesi. Popülist yaklaşımlardan dolayı hocayı gönderdik. Olacak bir iş değil. Artık de diyoruz ki Ergin Ataman Galatasaraylı. Galatasaraylı ancak diğer ekipte sağlamış muvaffakiyetten çok Galatasaray’daki başarılarıyla övünmemiz lazım. Avrupa kupası kazanmış hocadır. Avrupa kupası kazanmış hocamızdır. Her şey para değil. Bu sene Galatasaray basketbolunun bu duruma düşmesi bütçesinin azlığı değil, berbat yönetim” sözlerini kullandı.
“Stat isim hakkıyla ilgili bir yerli, iki yabancı firmayla görüşüyoruz”
En büyük farklarının gerçekçi, samimi ve ayakları yere basan bir grup olduklarını söz eden Hamamcıoğlu, “Biz ne hayal satıyoruz ne de kulübü sattırırız. Bizim mottomuz bu. bu biçimde sayılar uçuyor. Bunlar önemli şeyler değil. Bir özel bölüm firmasının sahibi yahut genel müdürü, seçilmemiş bir kimseye bir protokol imzalamaz. Bireyle de imzalamaz, kurum ismine da imzalamaz. Der ki, ‘Prensip olarak sıcak bakıyoruz, sizinle de sponsorlukları görüşeceğiz’. Ancak bir şey imzalamaz. Bizim de görüşmelerimiz var. Sayılar üzerine görüşüyoruz lakin şu anda açıklayabileceğimiz ve taahhüde gireceğimiz hiç bir şey yok. Seçilerek gittiğiniz vakit daha önemli konuşuruz. Zira Galatasaraysınız ve karşınızdaki muhatap sizi daha ciddiye alır, yakışan da budur. Bizim de görüşmelerimiz var, Stat isim hakkıyla ilgili bir yerli, iki yabancı firmayla görüşüyoruz. Bu yabancı firmalardan bir adediyle herkes görüşüyor. Seçim propagandası olarak Galatasaray’ın prestijini kullanmamak lazım. Zira yarın bir gün bu gerçekleşmezse mahcup olur insanlar” dedi.
“Galatasaray’da demokrasi vardır, sansür yoktur”
Lider adaylarının 500 bin TL bağışta bulunmaları karşılığında Galatasaray TV’de program yapabileceklerinin hatırlatılması üzerine Eşref Hamamcıoğlu, “Bu mevzu benim için sürpriz olmadı. Divan konseyi başkanlığı yaptığım sırada bu zihniyetle uğraş ettim. Tüzüğün bana verdiği yetki, sorumluluk ve Galatasaray’ın yazılı olmayan kuralları çerçevesinde. Galatasaray’da demokrasi vardır, sansür yoktur ve bütün bilgi paylaşılır, şeffaflık vardır. Divan konseyi başkanlığı yaptığım müddet boyunca televizyonu yasakladılar. Şimdiki adaylar reaksiyon göstermediler. Ne vakit aday oldular, reaksiyon gösteriyorlar. Reaksiyon için geç kaldılar. Reaksiyon daha evvel verilmiş olsaydı bütün topluluk tarafınca kimse bu biçimde bir kuralsızlığa cüret edemezdi. Siz kulübün idaresine aday olma yüreğini gösteren şahıslara ve takım arkadaşlarına Galatasaray TV’yi kaideli açıyorsunuz, 500 bin TL karşılığında. Kimin televizyon orası? bu biçimde Mustafa Cengiz ve grubunun büyük borcu var Galatasaray televizyonuna” açıklamasında bulundu.
“Oyların birçoklarını biz alırız”
Seçimlerin nasıl geçeceğini dair beklentilerini lisana getiren Hamamcıoğlu, “senelerdır bu işlerin içerisindeyiz. Seçimlerde bir iştirak ortalaması vardır. En yüksek yüzde Adnan Polat ve Adnan Öztürk’ün katıldığı vakit oldu. Yüzde 78, çok yüksek bir iştirak. daha sonrasında yüzde 48’ler ortalamalarında gitti. Bu sefer de yüzde 45 civarı iştirak bekliyorum. Bu da aşağı üst 4500-5000 bireye tekabül eder. Pandemi var ancak topluluk epeyce gergin. Bu demokrasi şölenine her insanın iştirak etmesi lazım. Pandemi biraz sınırlıyor lakin gereken önlemler alınıyor. Camlar açık olacak. Bekleme olmayacak. Her sandığa nazaran farklı noktalardan girecek seçmenler. Dezenfektanlar, maskeler olacak. Oyunu kullandıktan daha sonra herkes istediği yerde vakit geçirecek. Oylar nasıl dağılır? Oyların birçoklarını biz alırız. Şu andaki çalışmalarımız onu gösteriyor. Genel şura üyelerinden büyük dayanak görüyoruz. Toplumsal medyada yapılan anketlere pek prestij etmiyoruz. Çalışmalarımız uygun gidiyor. Bizim sakinliğimiz, gerçekçiliğimiz ve deneyimli bir grup olmamız en kıymetli faktörlerden biri. Bugün Galatasaray’ın en büyük eksiği önemli bir temsil ve kurumsal bağlantı prensiplerinin olmaması. Biz her şeydilk evvel bu açığı kapatmak üzere yola çıktık. Başkalarını daha rahat yaparsınız, bu boşluğu doldurursanız” dedi.
“Bu epeyce onurlandıran bir şey”
Seçilmesi durumunda divan heyeti başkanlığından daha sonra kulüp başkanlığı da yapacağının sorulması üzerine Eşref Hamamcıoğlu, “Bu epey onurlandıran bir şey. Galatasaray’ın en yüksek makam divan şurası başkanlığıdır. Her ne kadar operasyonel bir yetkisi yok olsa da onursal manada. Galatasaray’ın en deneyimli üyelerinin seçtiği bir müşavere heyeti, denetleme şurası başkanlığı ve topluluk bana bu onuru verdi. Bu duyguyu yaşattı. Buradan aldığım bir sorumlulukla da, artık öbür bir sorumluluk almam gerektiğine inandığım için bu yola çıktım. Şayet bu biçimde nazaranvi de yerine getirmiş olursam benim için, ailem için büyük bir gurur deposudur. olağan olarak ki bu hayli önemli bir sorumluluk da gerektiriyor. Büyük risk alıyorum. Tüm arkadaşlarım üzere. Galatasaray’a sahip çıkmak lazım. Galatasaray bizlerin kulübü. Daima soruyorlar, aklın mı yok diye, bu işe girerken. Kulüp işi, akıl işi değildir, yürek işidir. Onun için biz de bu işe yüreğimizi koyduk. Bu gerilime hazırız. Şayet bir tuğla da biz koyabilirsek ne memnun bizlere diyeceğiz. ötürüsıyla bu biçimde bir bakılırsavi almaktan dolayı ben hayli mutluyum. Umarım topluluğumuz da bu teveccühü karşılıksız bırakmayacaktık. Tıpkı benim bırakmadığım gibi” diye konuştu.
Nasıl bir başkanlık profili çizeceğini de anlatan Eşref Hamamcıoğlu, “İlkeli, şeffaf, kucaklayıcı, prensipli ve verimlilikten ödün vermeyen, kulübün saygınlığını ve marka bedelini koruyan, tüm paydaşlarını el üstünde tutacak ve Galatasaray’ın düşmüş olduğu bu düzeyden çok daha üstlere taşıyıp, alnı açık, başı dik bir idare heyeti olacağımız konusunda hiç kimsenin tasası olmasın. Bizim idare stilimiz büsbütün delegasyona ve grup çalışmasına yöneliktir. Her ne kadar Galatasaray’da başkanlık sistemi var dense de Galatasaray bugün lider ve seçilmiş 15 kişi tarafınca yönetilemeyecek kadar büyük ve komplike bir yapı. Onun için Galatasaray’ı, Galatasaraylılarla yönetmek lazım. Ortak akıl, kolektif mülkiyet. Bizim prensibimiz bu” sözlerini kullandı.
“19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarına, Galatasaray’a sahip çıkmaya bekliyoruz”
Son olarak sarı-kırmızılı topluluğa ileti veren Hamamcıoğlu, “19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarına, Galatasaray’a sahip çıkmaya bekliyoruz. Bizim için bütün adaylar pahalıdır. Onlar da bu uygar cüreti göstermişlerdir. Her birinin heyetlerinde fazlaca sevdiğimiz, kıymetli arkadaşlarımız, kardeşlerimiz var. Lakin bu seçim artık arkadaşlığa, dostluğa bakılırsa tercih kullanılacak bir seçim değil. Galatasaray’ın içine düşmüş olduğu bu kaotik durumdan kim çıkartabilecekse, kim bu koltuğu doldurabilecekse takım arkadaşlarıyla, tercihlerini o istikamette kullanmalarını bekliyoruz. Bizim rengimiz yeşil. Yeşil; inançtır, umuttur, tazeliktir, bir daha doğuştur. ötürüsıyla 19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarının başına bekliyoruz” diyerek kelamlarını tamamladı.
KAYNAK: İHA
‘Galatasaray’a İnanç’ sloganın nasıl çıktığıyla ilgili bilgiler veren Eşref Hamamcıoğlu,“Bu slogan şöyleki çıktı; ben 42 yıldır Galatasaray topluluğu ortasında olan birisiyim ve gördüm ki son vakit içinderda Galatasaray topluluğunda yaşanan en büyük zahmetlerinin sebebi Galatasaray’ın ortak aklından yararlanmaması. Aslında tahlillerin hepsi Galatasaray’ın ortasında var. Bizim muhtaç olduğumuz bütün kaynaklar Galatasaray’ın ortasında var. İnsan kaynağı, bilgi kaynağı, deneyim kaynağı. O yüzden de Galatasaray’a itimat mottosu ile yola çıktık. Biz zira Galatasaray’a güveniyoruz. Çıkış sebebi bu” formunda konuştu.
“Galatasaray’ın en büyük zenginliği fikir ayrılıklarının olması”
Galatasaray’ın en büyük zenginliğinin fikir ayrılıklarının olması olduğunu vurgulayan Eşref Hamamcıoğlu, “Fakat fikir ayrılıkları hasımlığa niçiniyet vermemesi lazım. En büyük eksiğimiz bu. O yüzden de çıkış niçinlerimizden biri Galatasaray’ın kuruluş kıymetlerine dönmesi. Bunlar nedir? Fikir ayrılıklarına karşın hürmet ve sevginin etrafında kucaklaşmaktır. Bunun için unsurlu duruş, şeffaf bağlantı, farklı fikirlere hürmet göstermek ve açık olmak. Biz bütün bu söylemiş olduğim prensipleri yerine getirmek üzere grup arkadaşlarımla birlikte yola çıktık. Bunu da tüm topluluğumuzun takviyesini sağlayacağımızdan hiç kaygınız yok” tabirlerini kullandı.
“Artık gelinen basamakta birlik ve birlikteliğin sandıkta sağlanması lazım”
Topluluk tarafınca bir beraberlik istenmesinin sorulması üzerine Hamamcıoğlu, “Şimdi topluluk tarafınca bir beraberlik istenmesi epeyce olağan. 5 aday olması hiç kimseyi rahatsız etmemeli. Bir sefer bu Galatasaray’ın demokratik ortamının, kodlarının sunduğu bir imkandır. Bundan bütün Galatasaray’ın yaralanması lazım diye düşünüyorum. Oylar bölünmesin, konsolide olsun fikri çıktı. Zira bu seçim Galatasaray’ın adayları içinde bir seçim değil. Galatasaray’ın bir zihniyete karşı uğraşının seçimi olacak. Ben, divan heyeti başkanlığı yaptığım müddet boyunca bu zihniyete karşı uğraşımı, tüzüğün bana vermiş olduğu bakılırsav ve sorumluluklar çerçevesinde yerine getirmeye çalıştım. O bakımdan dolayı bugün Galatasaray birlik ve birliktelik ortasında olması dilek ediliyor. Lakin artık gelinen evrede birlik ve birlikteliğin sandıkta sağlanması lazım. Sandıkta bedelli genel şurası üyelerimiz, sağ duyusuyla, ferasetleriyle kendilerinin uygun bulacakları adaya oylarını vermesi temel. Fakat bu oylar bir aday da konsolide olursa, Galatasaray’da birlik ve birliktelik daha kolay sağlanacaktır. Verilmek istenilen ileti buydu. Yoksa listelerin verilmesine iki gün kala insanların birleşmesine gayret göstermek yeterli bir temenni, güzel niyetli bir aksiyon. Ancak gerçekleşmesi hayli zordu. O bakımdan da düzgün niyetli organize edilmiş toplantı gayesine ulaşmadı, sonuçsuz kaldı” diye karşılık verdi.
“Amacımız gelir gelmez bütün şirketleri profesyonelleştirmek”
Futbol ekibinde sportif yöneticilik konusu sorusuna ise Eşref Hamamcıoğlu, “Sportif yöneticilikten çok Sportif AŞ’nin misyonunu yerine getirmesi lazım. Şayet Galatasaray’ın ortasındaki anonim şirketler bunun ortasında Sportif AŞ dahil kurumsal olarak liyakate nazaran uygun organize edilmiş olsaydı şu anda seçim bulunmasına karşın, idare olmamasına karşın hayat devam ederdi. Bu kaosu yaşamazdı. Zira onun dirayetli ve liyakate nazaran atanmış bir idare heyeti olurdu. Profesyonel takımlar olurdu ve hayat devam ederdi. Bizim hedefimiz gelir gelmez bütün şirketleri profesyonelleştirmektir. bu biçimde bir operasyon sorumlusu olacak, ilgili idare şurası üyeleri bu mevzuya vakıf beşerler olacak. Finansmandan sorumlu beşerler olacak, iş geliştirmeden sorumlu üyelerimiz olacak. Bir genel müdür olacak bu şirkette. olağan olarak bir sportif yöneticisi gerekirse konulacaktır ancak teknik yöneticinin inisiyatif sahibi olması gerektiğine inanıyoruz” sözlerini kullandı.
“İlk davet edeceğimiz kişi Fatih Terim”
Futbol grubu için teknik yönetici konusunda birinci görüşmeye davet edecekleri kişinin Fatih Terim olduğunu söyleyen Hamamcıoğlu, “Çünkü kurumsal devamlılık temel. Her ne kadar kontratı bittiyse de Fatih Terim’in Galatasaray’la olan bağı mukavelelerle fazlaca ilintili değildir. Kendisini davet edeceğiz. Vizyonumuzu, stratejimizi paylaşacağız. Şayet o da bu mevzuda dayanak vermeyi kabul ederse onla devam etmek isteriz. şayet olmazsa B planı, evet görüştüğümüz teknik yönetici adayları var. Fakat bunlarla hayli ham görüşmeler yapıyoruz. Zira seçilmeden bu biçimde bir angajmana girmek hem Galatasaray’ın imajına tıpkı vakitte karşı tarafa ziyan vereceği için bunları deklare etmiyoruz, paylaşmıyoruz. Görüştüğümüz üç kişi var. Bir tanesi yerli, iki tanesi yabancı, şu anda onu söyleyebilirim” halinde konuştu.
“Galatasaray’ı çağ atlatacak bir proje”
Kemerburgaz ve Florya’nın projeden fazla şayet olmazsa olmaz olduğunu vurgulayan Eşref Hamamcıoğlu, “Kemerburgaz’la ilgili bizim de planımız hazır. Kimin yapacağı belirli. Kulübün kasasından 5 kuruş çıkmadan, sponsor müteahhidimiz hazır. Öbür projelere gelecek olursak, Galatasaray’ın ortasında bulunduğu mali durumu kurtulabilmesi için orta vadede bu çabucak olacak bir iş değil. Birtakım adaylar söylüyor, ‘Para bulduk geliyoruz’ diye. bu biçimde bir para koymanız yasak, bankaların kontratına nazaran. Galatasaray’ın borcu 2 milyar 100 milyon TL. bu biçimde para koymakla kapanacak bir şey değil. İleri dönük planlamalar yapmak lazım. Bizim planlarımızın ortasında, stratejimiz ortasında, sportif muvaffakiyete bağlı olmayan bedeller potansiyelinden gelir yapmak var. Bütün dünya bu biçimde çalışıyor. Bu kıymetlerimizi biz listeledik ve bütün bunları bir pazarlama şemsiyesi altında toplayacağız ve bunun da önümüzdeki hafta kamuoyuyla paylaşacağız. Şimdiden size söyleyeceğim bununla ilgili tek bilgi, bu projenin ismine biz ‘Proje Kolombus’ koyduk. niye Kolombus koyduğunuzu önümüzdeki hafta paylaşacağız. Bu Galatasaray’ın geleceğini yakından ilgilendiren bir proje, sürdürülebilir bir proje ve goreceksiniz gerçekleştirilmesi, yeterli niyetle yaklaştıktan daha sonra cüretle yaklaştırdıktan daha sonra Galatasaray’ı çağ atlatacak bir proje olduğunu söyleyebilirim. Bu bir iş projesidir, gayrimenkul değil. İş yapış projesidir” diye aktardı.
“Gençlere yatırım yapacağız”
3 yıl sonunda kulüp borçlarının ne kadar yönetilebileceğinin sorulması üzerine Hamamcıoğlu, “Bunu kestirim etmek epey güç. Zira Şampiyonlar Ligi’ne katılıp, katılacağımız aşikâr değil, Bankalar Birliği kontratının ne biçimde revize edilebileceği muhakkak değil. Bunları bilmeden bir kestirim yapmak hayli güç. Bu borcun vahameti hakkında yalnızca şunu söyleyebilir ve kamuoyuyla paylaşmak isterim. Galatasaray 116 yıllık bir kulüp. Birinci 113 yılında 1 milyar borç yapmış. 113. yıl sonunda 1 milyar borcu vardı. 116. yılda 2 milyar 100 milyon. Son 3 yılda 113 yılda yaptığının iki misli kadar borçlanma yapmış. Bu felaket, bunun önüne geçmek için planlar yapıyoruz. Bunun önüne geçmek için sorumsuz davrananları bulmak istiyoruz. Bunun önüne geçmek için de popülist yaklaşımlardan vazgeçip, Galatasaray’ı verimli biçimde yönetmeyi taahhüt ediyoruz. Futbol kadrosuna geçen sene harcanan para 54 milyon Euro. Şampiyonluğu son anda kaçıran ekibimizde alana çıkan kadronun ortalama bedeli 26.5 milyon. Siz bunun yalnızca 26.5 milyon Euro’luk kısmından yararlanmışsınız. Yani iki transferinizin biri boşa gitmiş. Bunu yapmazsanız ayaklarınızın üstünde durmaya başlarsınız. İşte bizim tam yapacağımız bu. Öz kaynaklarımıza döneceğiz. Gençlere yatırım yapacağız. yeniden satılabilir oyuncular alacağız. Artık bizim elimizdeki oyuncuların hiç birini yine satılabilir oyuncular değil. İşte orada kaybediyorsun. Bir eseri alırken kazanmanız lazım zira fazlasına satabilmeniz lazım ona paha katmanız lazım. Biz paha katmıyoruz. Galatasaray’ın altyapısından yetişmiş futbolcuların geçen sene ekipte aldıkları müddet yüzde 4,25. Beşiktaş 16,5, Trabzon 22,5. Ajax’ta şu anda yüzde 25’i altyapıdan yetişen futbolcular. Ancak bunun ortasında sıkı durmak lazım, dirayetli durmak lazım ve bunu anlatmak lazım bütün topluluğa. Galatasaray’ın kurtuluşu yüzde yüz burada” değerlendirmesinde bulundu.
Altyapıyla ilgili kanılarını aktaran Eşref Hamamcıoğlu, “Altyapıyla ilgili genç bir nesille çalışmak istiyoruz, çalıştırıcı olarak. Artık bütün sporda muvaffakiyetin altında yatan temel anahtar, bilgi tahlili ve teknoloji kullanmak. Galatasaray’da şu anda bunu kullanmıyoruz. Artık dijital dönüşüm projeleriyle, altyapı hatta şirketler bile bu biçimde yönetiliyor. Bizim de bununla ilgili projelerimiz var. Scouting takımımız fazlaca âlâ ama vermiş olduğu ayrıntıları güzel tahlil edip, bunları pahalandırmak lazım. Altyapıda başarılı olacak atletlerimize bir üst kadroya geçtikleri vakit ve onlara çalıştıranlara kesinlikle bir prim verilmesi temel. Aksi takdirde motive edemezsiniz. Burada emek sarf eden, bilgi aktaran hocalarımızın da ödüllendirmesi lazımdır. Şayet A Takım’a girdikten daha sonra bir üst kulübe, diğer bir ülkeye, kulübe para kazandırarak transfer oluyorsa kesinlikle bundan emeği geçen her insanın ilgilendirilmesi, teşvik edilmesi lazım. O da prim sistemiyle olur. Bugün bizim altyapı ekiplerimiz için idman programları, beslenme programlarına kadar her şeyimiz hazır. ötürüsıyla altyapıda yalnızca fizikî yetiştirme idmanı değil mental olarak da nöropsikologlarla, akademisyenlerle çalışma programlarımızı hazırlıyoruz. Zira futbolcuların mental olarak da hazırlamak lazım. Duygusal zekalarını geliştirmek, spor etik kurallarını öğretmek, gerilime karşı nasıl gayret edilir, gerilim nasıl yönetilir üzere hususları da yetiştirme programı içine entegre edeceğiz” dedi.
“Bütün amatör şubelerde tahlil ortakları bulacağız”
Amatör branşlardaki projelerine de değinen Hamamcıoğlu, “Maalesef bu sene berbat bir dönem geçirdik amatör şubelerde. Uzun vakittir da berbat dönem geçiriyoruz. Bilhassa baskette yere vurduk. Galatasaray yalnızca bir futbol ekibi olmadığı üzere yalnızca bir spor kulübü de değil. Türkiye’nin en kıymetli sivil toplum örgütü. Bayan hakları, cinsiyet ayrımına karşı çaba, etraf, ekolojinin korunması üzere bir kadro misyonları var. Bu misyonları da lakin amatör şubeler vasıtasıyla fazlaca rahat yayabiliriz. Amatör şubeler Galatasaray’ın şayet olmazsa olmazıdır. Her ne kadar basket ve voleybol amatör değilse de artık bunları kesinlikle bir daha yapılandırılması lazım. Biz bütün sportif faaliyetlerimizi, basketbol, voleybol, yelken, yüzme, kürek, profesyonel liyakata bakılırsa yöneteceğiz. Seçilmiş idare heyeti üyelerinin yapacağı iş değil bu şubeleri operasyon olarak yönetmek. Biz seçilmiş yöneticiler yalnızca bu şubeleri, vizyonumuzu, stratejimize, bütçelerini vereceğiz ve onları nasıl yönettiklerinin müşahedesini yapacağız. Dönemsel toplantılara, performanslarını takip edeceğiz. ötürüsıyla liyakata nazaran atanmış şube kaptanları, şube menajerleri vasıtasıyla yöneteceğiz. İstisnasız bütün amatör şubelerde tahlil ortakları bulacağız. Bu tahlil ortakları sponsor değil fakat nitekim sürdürülebilir bir paydaşlık. Mali mevzu ve bütçeyi tahlil ortağımızı yönetsin, Galatasaray’ın bu iştirake katkısı izleyicisi, taraftarı ve marka pahası olacaktır. Bu iş birlikleri özel bölüm firmalarıyla olabilir. Özel eğitim kurumlarıyla olabilir. Kamu kuruluşları olabilir. Bugün belediyelerden bir sürü basketbol grubu olanlar vardı. Paraları var, bütçeleri var fakat seyircileri yok, markaları yok. beraberlik yapılabilir. Zira buna gereksinim var. Galatasaray’ın basketbol grubunun özelinde bahsedecek olursak bir bütçeyle Efes’le rekabet etme talihi yok. 10, 12 misli bütçesi var. Ancak bütçenin az olması bir yazgı değildir. Zira Galatasaray’ın gibisi bütçesinde başarılı olan kadrolar var; Karşıyaka, Tofaş, Beşiktaş. Beşiktaş tam da bizim hayal ettiğimiz işi yaptı. Banvit’in altyapısını, gençlerini aldı, marka bedelini koydu, idare bilgisini aktardı, yürüyor. Örnek budur. Bunu yapmak lazım ve Galatasaray’ın bedellerinden yaralanmak lazım. Tofaş, Galatasaray’dan biraz daha yüksek bütçeyle uğraş etti lakin örneğin Tofaş’ın grubunu Orhun Ene kurdu. Galatasaray’ın eski kaptanı, genel heyeti üyemiz. niye müracaat etmiyoruz Orhun Ene’ye. Para filan istemez bu beşerler. Zira gönülden Galatasaray. O yüzden Galatasaray’a inanç diyoruz. Uyuyan diye uyandırmak lazım. Her şey var bizim kulübümüzde. Türkiye’nin en âlâ bankacıları, en düzgün atletleri, en yeterli spor adamları var. Ergin Ataman kulüp üyesi. Popülist yaklaşımlardan dolayı hocayı gönderdik. Olacak bir iş değil. Artık de diyoruz ki Ergin Ataman Galatasaraylı. Galatasaraylı ancak diğer ekipte sağlamış muvaffakiyetten çok Galatasaray’daki başarılarıyla övünmemiz lazım. Avrupa kupası kazanmış hocadır. Avrupa kupası kazanmış hocamızdır. Her şey para değil. Bu sene Galatasaray basketbolunun bu duruma düşmesi bütçesinin azlığı değil, berbat yönetim” sözlerini kullandı.
“Stat isim hakkıyla ilgili bir yerli, iki yabancı firmayla görüşüyoruz”
En büyük farklarının gerçekçi, samimi ve ayakları yere basan bir grup olduklarını söz eden Hamamcıoğlu, “Biz ne hayal satıyoruz ne de kulübü sattırırız. Bizim mottomuz bu. bu biçimde sayılar uçuyor. Bunlar önemli şeyler değil. Bir özel bölüm firmasının sahibi yahut genel müdürü, seçilmemiş bir kimseye bir protokol imzalamaz. Bireyle de imzalamaz, kurum ismine da imzalamaz. Der ki, ‘Prensip olarak sıcak bakıyoruz, sizinle de sponsorlukları görüşeceğiz’. Ancak bir şey imzalamaz. Bizim de görüşmelerimiz var. Sayılar üzerine görüşüyoruz lakin şu anda açıklayabileceğimiz ve taahhüde gireceğimiz hiç bir şey yok. Seçilerek gittiğiniz vakit daha önemli konuşuruz. Zira Galatasaraysınız ve karşınızdaki muhatap sizi daha ciddiye alır, yakışan da budur. Bizim de görüşmelerimiz var, Stat isim hakkıyla ilgili bir yerli, iki yabancı firmayla görüşüyoruz. Bu yabancı firmalardan bir adediyle herkes görüşüyor. Seçim propagandası olarak Galatasaray’ın prestijini kullanmamak lazım. Zira yarın bir gün bu gerçekleşmezse mahcup olur insanlar” dedi.
“Galatasaray’da demokrasi vardır, sansür yoktur”
Lider adaylarının 500 bin TL bağışta bulunmaları karşılığında Galatasaray TV’de program yapabileceklerinin hatırlatılması üzerine Eşref Hamamcıoğlu, “Bu mevzu benim için sürpriz olmadı. Divan konseyi başkanlığı yaptığım sırada bu zihniyetle uğraş ettim. Tüzüğün bana verdiği yetki, sorumluluk ve Galatasaray’ın yazılı olmayan kuralları çerçevesinde. Galatasaray’da demokrasi vardır, sansür yoktur ve bütün bilgi paylaşılır, şeffaflık vardır. Divan konseyi başkanlığı yaptığım müddet boyunca televizyonu yasakladılar. Şimdiki adaylar reaksiyon göstermediler. Ne vakit aday oldular, reaksiyon gösteriyorlar. Reaksiyon için geç kaldılar. Reaksiyon daha evvel verilmiş olsaydı bütün topluluk tarafınca kimse bu biçimde bir kuralsızlığa cüret edemezdi. Siz kulübün idaresine aday olma yüreğini gösteren şahıslara ve takım arkadaşlarına Galatasaray TV’yi kaideli açıyorsunuz, 500 bin TL karşılığında. Kimin televizyon orası? bu biçimde Mustafa Cengiz ve grubunun büyük borcu var Galatasaray televizyonuna” açıklamasında bulundu.
“Oyların birçoklarını biz alırız”
Seçimlerin nasıl geçeceğini dair beklentilerini lisana getiren Hamamcıoğlu, “senelerdır bu işlerin içerisindeyiz. Seçimlerde bir iştirak ortalaması vardır. En yüksek yüzde Adnan Polat ve Adnan Öztürk’ün katıldığı vakit oldu. Yüzde 78, çok yüksek bir iştirak. daha sonrasında yüzde 48’ler ortalamalarında gitti. Bu sefer de yüzde 45 civarı iştirak bekliyorum. Bu da aşağı üst 4500-5000 bireye tekabül eder. Pandemi var ancak topluluk epeyce gergin. Bu demokrasi şölenine her insanın iştirak etmesi lazım. Pandemi biraz sınırlıyor lakin gereken önlemler alınıyor. Camlar açık olacak. Bekleme olmayacak. Her sandığa nazaran farklı noktalardan girecek seçmenler. Dezenfektanlar, maskeler olacak. Oyunu kullandıktan daha sonra herkes istediği yerde vakit geçirecek. Oylar nasıl dağılır? Oyların birçoklarını biz alırız. Şu andaki çalışmalarımız onu gösteriyor. Genel şura üyelerinden büyük dayanak görüyoruz. Toplumsal medyada yapılan anketlere pek prestij etmiyoruz. Çalışmalarımız uygun gidiyor. Bizim sakinliğimiz, gerçekçiliğimiz ve deneyimli bir grup olmamız en kıymetli faktörlerden biri. Bugün Galatasaray’ın en büyük eksiği önemli bir temsil ve kurumsal bağlantı prensiplerinin olmaması. Biz her şeydilk evvel bu açığı kapatmak üzere yola çıktık. Başkalarını daha rahat yaparsınız, bu boşluğu doldurursanız” dedi.
“Bu epeyce onurlandıran bir şey”
Seçilmesi durumunda divan heyeti başkanlığından daha sonra kulüp başkanlığı da yapacağının sorulması üzerine Eşref Hamamcıoğlu, “Bu epey onurlandıran bir şey. Galatasaray’ın en yüksek makam divan şurası başkanlığıdır. Her ne kadar operasyonel bir yetkisi yok olsa da onursal manada. Galatasaray’ın en deneyimli üyelerinin seçtiği bir müşavere heyeti, denetleme şurası başkanlığı ve topluluk bana bu onuru verdi. Bu duyguyu yaşattı. Buradan aldığım bir sorumlulukla da, artık öbür bir sorumluluk almam gerektiğine inandığım için bu yola çıktım. Şayet bu biçimde nazaranvi de yerine getirmiş olursam benim için, ailem için büyük bir gurur deposudur. olağan olarak ki bu hayli önemli bir sorumluluk da gerektiriyor. Büyük risk alıyorum. Tüm arkadaşlarım üzere. Galatasaray’a sahip çıkmak lazım. Galatasaray bizlerin kulübü. Daima soruyorlar, aklın mı yok diye, bu işe girerken. Kulüp işi, akıl işi değildir, yürek işidir. Onun için biz de bu işe yüreğimizi koyduk. Bu gerilime hazırız. Şayet bir tuğla da biz koyabilirsek ne memnun bizlere diyeceğiz. ötürüsıyla bu biçimde bir bakılırsavi almaktan dolayı ben hayli mutluyum. Umarım topluluğumuz da bu teveccühü karşılıksız bırakmayacaktık. Tıpkı benim bırakmadığım gibi” diye konuştu.
Nasıl bir başkanlık profili çizeceğini de anlatan Eşref Hamamcıoğlu, “İlkeli, şeffaf, kucaklayıcı, prensipli ve verimlilikten ödün vermeyen, kulübün saygınlığını ve marka bedelini koruyan, tüm paydaşlarını el üstünde tutacak ve Galatasaray’ın düşmüş olduğu bu düzeyden çok daha üstlere taşıyıp, alnı açık, başı dik bir idare heyeti olacağımız konusunda hiç kimsenin tasası olmasın. Bizim idare stilimiz büsbütün delegasyona ve grup çalışmasına yöneliktir. Her ne kadar Galatasaray’da başkanlık sistemi var dense de Galatasaray bugün lider ve seçilmiş 15 kişi tarafınca yönetilemeyecek kadar büyük ve komplike bir yapı. Onun için Galatasaray’ı, Galatasaraylılarla yönetmek lazım. Ortak akıl, kolektif mülkiyet. Bizim prensibimiz bu” sözlerini kullandı.
“19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarına, Galatasaray’a sahip çıkmaya bekliyoruz”
Son olarak sarı-kırmızılı topluluğa ileti veren Hamamcıoğlu, “19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarına, Galatasaray’a sahip çıkmaya bekliyoruz. Bizim için bütün adaylar pahalıdır. Onlar da bu uygar cüreti göstermişlerdir. Her birinin heyetlerinde fazlaca sevdiğimiz, kıymetli arkadaşlarımız, kardeşlerimiz var. Lakin bu seçim artık arkadaşlığa, dostluğa bakılırsa tercih kullanılacak bir seçim değil. Galatasaray’ın içine düşmüş olduğu bu kaotik durumdan kim çıkartabilecekse, kim bu koltuğu doldurabilecekse takım arkadaşlarıyla, tercihlerini o istikamette kullanmalarını bekliyoruz. Bizim rengimiz yeşil. Yeşil; inançtır, umuttur, tazeliktir, bir daha doğuştur. ötürüsıyla 19 Haziran’da herkesi seçim sandıklarının başına bekliyoruz” diyerek kelamlarını tamamladı.
KAYNAK: İHA