Undertaker
New member
Bir Hewlett Packard Enterprise şirketi Aruba, patronların hem X birebir vakitte Y jenerasyonlarının gereksinimlerine senelerca yanıt verdikten daha sonra şimdilerdeyse pandemi daha sonrası ortaya çıkan yeni bir kuşak ile karşı karşıya olduklarını söylüyor: Hibrit çalışanların yüzde 85’i kendilerini “N nesli (yenilikçi nesil)”nun özellikleriyle bağdaştırıyor.
Dijital antropolog Brian Solis tarafınca türetilen N nesli kavramı, dijitale öncelik verilen tecrübelerle gelişen ve hem satın aldıkları hem çalıştıkları tıpkı vakitte destekledikleri markaların sunacağı özelleştirme, özelleştirme ve şeffaflığına ayrıyeten paha veren kuşaklar ortası bir topluluk olarak tanımlanıyor. Tüm bunların yanı sıra hem meskende birebir vakitte iş yerinde teknolojiden daha evvel hiç olmadığı kadar anlıyor, kullanıyor ve talep ediyorlar.
5 farklı Avrupa pazarında 5018 hibrit çalışan üzerinde yapılan çalışmaya göre, iştirakçilerin yüzde 78’i COVID-19 öncesine kıyasla teknolojiyi daha fazla kullandıklarını söylüyor ve yüzde 75’iyse kendilerini ‘dijitale meraklı’ olarak tanımlıyor. İştirakçilerin yüzde 69’u iş yerlerinde kullandıkları teknoloji hakkında daha fazla fikir sahibi olduklarını kabul ederken, yüzde 71’iyse çalıştıkları ortamdaki teknoloji yapılanmasında şahsi tercihlerine yönelik özelleştirmenin kıymet arz ettiğini düşünüyor.
Çalışma ayrıyeten, bu yeni jenerasyonun beklentilerinin karşılanmamaya devam etmesi halinde işyerine getireceği riskleri de ortaya koyuyor. Şu anki tabloda, iştirakçilerin yalnızca yüzde 38’i iş yerlerindeki teknoloji tercihlerinde manalı bir seçeneğe sahip olduklarını söylüyor. Çalışanlar, gerçek teknolojiler olmaksızın üretkenlikte düşüş (yüzde 35’i) ve daha zayıf bir iş/yaşam istikrarı (yüzde 23) yaşayacaklarını belirtiyor. N neslinin teknik yetkinliklerdeki artan esneklik ve itimada dair beklentileri, çalışanların ağa nerede, ne vakit ve ne biçimde bağlandıklarına dair bir dizi güvenlik riskini açığa çıkarıyor. Örnek vermek gerekirse, iştirakçilerin yüzde 50’si pandemi öncesine kıyasla teknolojide yaşanan bir sorunu kendilerinin çözmeye daha meyilli olduklarını söylüyor.
Çalışmada öne çıkan öbür bulgular şu biçimde:
Hibrit çalışanların iş yerindeki değişen teknolojinin ehemmiyetine dair yeni bir bakış açısı var:
KAYNAK: HABER7
Dijital antropolog Brian Solis tarafınca türetilen N nesli kavramı, dijitale öncelik verilen tecrübelerle gelişen ve hem satın aldıkları hem çalıştıkları tıpkı vakitte destekledikleri markaların sunacağı özelleştirme, özelleştirme ve şeffaflığına ayrıyeten paha veren kuşaklar ortası bir topluluk olarak tanımlanıyor. Tüm bunların yanı sıra hem meskende birebir vakitte iş yerinde teknolojiden daha evvel hiç olmadığı kadar anlıyor, kullanıyor ve talep ediyorlar.
5 farklı Avrupa pazarında 5018 hibrit çalışan üzerinde yapılan çalışmaya göre, iştirakçilerin yüzde 78’i COVID-19 öncesine kıyasla teknolojiyi daha fazla kullandıklarını söylüyor ve yüzde 75’iyse kendilerini ‘dijitale meraklı’ olarak tanımlıyor. İştirakçilerin yüzde 69’u iş yerlerinde kullandıkları teknoloji hakkında daha fazla fikir sahibi olduklarını kabul ederken, yüzde 71’iyse çalıştıkları ortamdaki teknoloji yapılanmasında şahsi tercihlerine yönelik özelleştirmenin kıymet arz ettiğini düşünüyor.
Çalışma ayrıyeten, bu yeni jenerasyonun beklentilerinin karşılanmamaya devam etmesi halinde işyerine getireceği riskleri de ortaya koyuyor. Şu anki tabloda, iştirakçilerin yalnızca yüzde 38’i iş yerlerindeki teknoloji tercihlerinde manalı bir seçeneğe sahip olduklarını söylüyor. Çalışanlar, gerçek teknolojiler olmaksızın üretkenlikte düşüş (yüzde 35’i) ve daha zayıf bir iş/yaşam istikrarı (yüzde 23) yaşayacaklarını belirtiyor. N neslinin teknik yetkinliklerdeki artan esneklik ve itimada dair beklentileri, çalışanların ağa nerede, ne vakit ve ne biçimde bağlandıklarına dair bir dizi güvenlik riskini açığa çıkarıyor. Örnek vermek gerekirse, iştirakçilerin yüzde 50’si pandemi öncesine kıyasla teknolojide yaşanan bir sorunu kendilerinin çözmeye daha meyilli olduklarını söylüyor.
Çalışmada öne çıkan öbür bulgular şu biçimde:
Hibrit çalışanların iş yerindeki değişen teknolojinin ehemmiyetine dair yeni bir bakış açısı var:
- İştirakçilerin yüzde 80’i şirketlerinin sağlıklı teknoloji kullanmasını teşvik edecek siyasetleri sürdürmesinden yana.
- Yeni hibrit çalışma tertibinde, kapsayıcı bir ortamı geliştirmesinde süratle gelişen teknolojinin hissesi olduğunu düşünenlerin oranı yüzde 73’ken, yüzde 44’ü mevcut durumun bu biçimde olmadığına inanıyor.
- İş yerlerindeki teknolojide yaşanan bir düşüncenin 20 dakikada ya da bundan daha az bir müddetde çözülmesini bekleyenlerin oranı yüzde 20 ve yüzde 42’lik bir kesim ise 10 dakikadan az bir müddetde tahlile ulaşılmasını umuyor.
- İştirakçilerin yarısından fazlası (yüzde 55’i) haftada en az bir defa parolayla korunmamış genel ağlara bağlandıklarını kabul ederken, sadece üçte biri (yüzde 33’ü) bunu yaparken güvenlik riskleriyle karşılaşabileceklerini düşünüyor.
- İştirakçilerin yüzde 82’si ise işe dair bilgilere erişirken şahsi aygıtlarını kullanıyor.
KAYNAK: HABER7