Mezopotamya
New member
Yasemin SALİH
Koronavirüs, besin takviye eserleri ve vitaminlerle ilgili yatırım yapan şirketlerin süratli büyümesine niye oldu. Bağışıklıktan göz sıhhatine, kolajenden probiyotiğe kadar besin takviye mamüllerinin her kaleminde talep çift haneli patlama yaşadı. 2005’te piyasaya birinci mamüllerini çıkaran Orzaks, krizi fırsata çevirmeyi başaran, hem satın almalar, hem fabrika yatırımı tıpkı vakitte Ar-Ge alanında gerçekleştiren şirketlerden oldu. Şirketin Genel Müdürü Yunus Emre Alimoğlu, son devirde yaptıkları yatırımları ve Ar-Ge projelerini anlattı.
15 bölgeden birinci ağız sütü toplandı
Kuruluş basamağında insanların beslenme programlarına dayanak vermek hedefiyle yola çıktıklarını anlatan Alimoğlu, “Besin takviye alanının potansiyelini gördük” sözünü kullandı. Birinci eserleri Amerika, Kanada, Norveç’teki mutabakatlı tesislerde fason olarak ürettirdiklerini anlatan Alimoğlu, buradan aldıkları knowhow ile 2012’te İstanbul İkitelli’de bir fabrika kurduklarını belirtti. Alimoğlu’nun “O senelerda besin desteklerine talep bugünkü üzere değildi. Lakin dünyadaki problemler görülüyordu. Zorluk çeksek de vazgeçmek yerine Ar-Ge’ye odaklanalım dedik. Kesimdeki eksikleri tespit ederek farklılaşmaya gittik” diye anlattığı süreç, şirketin pandemi devrinde elini güçlendiren yeri hazırlamış.
Bölümde probiyotik alanında gereksinim görülünce Ar-Ge kaynaklarını bu alana ağırlaştıran Orzaks grubunu bugün en çok heyecanlandıran proje probiyotik üretimi. Yunus Emre Alimoğlu, ekseriyetle bitki ve hayvan probiyotiklerinden alınarak geliştirilen mamüllerin piyasada olduğuna, Orzaks’ın ise insan kaynaklı probiyotik üretimi üzerinde çalıştığına dikkat çekti.
Probiyotik projesinde neler yapıldığını ise şöyleki anlattı: “15 bölgeden kolostrum denilen; yeni doğum yapan bayanların birinci 24 saatteki anne sütünü topladık. Ayrıyeten bebek gaydası örnekleri de aldık. bu türlü 100 çeşit probiyotik suşu izole ettik. Çalışmalarımız daha sonrasında pilot üretim gerçekleştirmeyi başardık. 15 bin kutu ile başladık şu anda 400 bini geçtik.”
ATILIM Programına kabul edildi
İnsan kaynaklı probiyotik üretim projesi, süratle devam ediyor. Yunus Emre Alimoğlu, bir aksilik çıkmazsa mamüllerin 2022 sonuna kadar piyasada olmasını planladıklarını bildirdi. Proje, önemli bir teknoloji altyapısı da gerektiriyor. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın ATAK Programı’na dahil olduklarını söyleyen Alimoğlu, “Bu hedefle Hadımköy’de 20 dönümlük arazi aldık. Tüm üretim, Ar-Ge ve idari operasyonları bir çatı altında toplayacağız. Ar-Ge çalışmaları Nuvita markası çatısı altında yürütüldüğünden probiyotik de Nuvita markasıyla piyasaya çıkacak. Arazi maliyeti hariç bugüne kadar probiyotik için yapılan yatırım 35 milyon TL’yi aştı” diye konuştu.
Kısa müddette üç satın alma
Orzaks ve Nuvita ana çatı olmak üzere yaklaşık 11 marka ile 150 eser pazarladıklarına dikkat çeken Alimoğlu, bunun yanında 300’ün üzerinde de fason üretim gerçekleştirdiklerini vurguladı. 35 ülkeye ihracat yapan küme, yurtharicinde büyüme atağında. Bunun için bir yandan yeni tesis yatırımları planlanırken bir yandan da inorganik büyüme fırsatlarını kaçırmamış şirket.
Bölümü domine etmek istediklerinin altını çizen Alimoğlu, “Palmiye İlaç’ın yüzde 75’ini satın aldık. Gerisinden NBT İlaç’ın yüzde 60’ını bünyemize ekledik. Eser farklılaştırmasını önemsediğimiz için de İyon Medikal ve Damla Sıhhat şirketlerine yüzde 50 ortak olduk” diye anlattı yatırım atılımlarını.
3 yılda 550 milyon TL yatıracak
Orzaks İlaç Genel Müdürü Yunus Emre Alimoğlu ve kardeşlerinin bu yatırımlarla durmak ya da orta vermek üzere bir niyeti yok. Üç yıllık stratejik planda 550 milyon TL’lik yatırım yapmak var. Saç ekimi furyasını kaçırmak istemeyen şirket, bu alanda hem kozmetik eserler pazarlayan birebir vakitte operasyonları olan The Mossi London’ın yüzde 75’ini satın almış. Yunus Emre Alimoğlu, “Şimdi planda Avrupa’da bir ilaç tesisi olan bir şirketi satın almak var” dedi.
Elazığ’dan yola çıkan üç kardeşin öyküsü
Pandemide yaptığı yatırımlar ve satın almalarla bölümün dikkatini çeken Orzaks’ın ana kolonları, üç kardeşin emekleriyle inşa edilmiş. Elazığ’da dokuz çocuklu bir ailenin oğlu olarak dünyaya geldiğini belirten Yunus Emre Alimoğlu, “Ben elektrik elektronik mühendisiyim. Bir ağabeyim eczacı, oburu tabip. 2004’te TEDAŞ’ta mühendis olarak işe girdim. Birinci günümde doktor olan ağabeyim, ‘Şirket kuruyoruz, gelmen lazım’ deyince çabucak istifa ettim. Bizde abimiz çağırdığında gidilir” diye anlattı şirketin kuruluşunu. Yunus Emre Alimoğlu, şirketin ticari ayağı. Başka iki ağabey ise eser geliştirme, üretim ve işbirlikleri tarafını yönetiyor. Alimoğlu, “İki çatı firmanın toplam cirosu 700 milyon TL’ye ulaştı. Süratli büyüyoruz. İstihdamı da artırıyoruz” dedi.
Koronavirüs, besin takviye eserleri ve vitaminlerle ilgili yatırım yapan şirketlerin süratli büyümesine niye oldu. Bağışıklıktan göz sıhhatine, kolajenden probiyotiğe kadar besin takviye mamüllerinin her kaleminde talep çift haneli patlama yaşadı. 2005’te piyasaya birinci mamüllerini çıkaran Orzaks, krizi fırsata çevirmeyi başaran, hem satın almalar, hem fabrika yatırımı tıpkı vakitte Ar-Ge alanında gerçekleştiren şirketlerden oldu. Şirketin Genel Müdürü Yunus Emre Alimoğlu, son devirde yaptıkları yatırımları ve Ar-Ge projelerini anlattı.
15 bölgeden birinci ağız sütü toplandı
Kuruluş basamağında insanların beslenme programlarına dayanak vermek hedefiyle yola çıktıklarını anlatan Alimoğlu, “Besin takviye alanının potansiyelini gördük” sözünü kullandı. Birinci eserleri Amerika, Kanada, Norveç’teki mutabakatlı tesislerde fason olarak ürettirdiklerini anlatan Alimoğlu, buradan aldıkları knowhow ile 2012’te İstanbul İkitelli’de bir fabrika kurduklarını belirtti. Alimoğlu’nun “O senelerda besin desteklerine talep bugünkü üzere değildi. Lakin dünyadaki problemler görülüyordu. Zorluk çeksek de vazgeçmek yerine Ar-Ge’ye odaklanalım dedik. Kesimdeki eksikleri tespit ederek farklılaşmaya gittik” diye anlattığı süreç, şirketin pandemi devrinde elini güçlendiren yeri hazırlamış.
Bölümde probiyotik alanında gereksinim görülünce Ar-Ge kaynaklarını bu alana ağırlaştıran Orzaks grubunu bugün en çok heyecanlandıran proje probiyotik üretimi. Yunus Emre Alimoğlu, ekseriyetle bitki ve hayvan probiyotiklerinden alınarak geliştirilen mamüllerin piyasada olduğuna, Orzaks’ın ise insan kaynaklı probiyotik üretimi üzerinde çalıştığına dikkat çekti.
Probiyotik projesinde neler yapıldığını ise şöyleki anlattı: “15 bölgeden kolostrum denilen; yeni doğum yapan bayanların birinci 24 saatteki anne sütünü topladık. Ayrıyeten bebek gaydası örnekleri de aldık. bu türlü 100 çeşit probiyotik suşu izole ettik. Çalışmalarımız daha sonrasında pilot üretim gerçekleştirmeyi başardık. 15 bin kutu ile başladık şu anda 400 bini geçtik.”
ATILIM Programına kabul edildi
İnsan kaynaklı probiyotik üretim projesi, süratle devam ediyor. Yunus Emre Alimoğlu, bir aksilik çıkmazsa mamüllerin 2022 sonuna kadar piyasada olmasını planladıklarını bildirdi. Proje, önemli bir teknoloji altyapısı da gerektiriyor. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın ATAK Programı’na dahil olduklarını söyleyen Alimoğlu, “Bu hedefle Hadımköy’de 20 dönümlük arazi aldık. Tüm üretim, Ar-Ge ve idari operasyonları bir çatı altında toplayacağız. Ar-Ge çalışmaları Nuvita markası çatısı altında yürütüldüğünden probiyotik de Nuvita markasıyla piyasaya çıkacak. Arazi maliyeti hariç bugüne kadar probiyotik için yapılan yatırım 35 milyon TL’yi aştı” diye konuştu.
Kısa müddette üç satın alma
Orzaks ve Nuvita ana çatı olmak üzere yaklaşık 11 marka ile 150 eser pazarladıklarına dikkat çeken Alimoğlu, bunun yanında 300’ün üzerinde de fason üretim gerçekleştirdiklerini vurguladı. 35 ülkeye ihracat yapan küme, yurtharicinde büyüme atağında. Bunun için bir yandan yeni tesis yatırımları planlanırken bir yandan da inorganik büyüme fırsatlarını kaçırmamış şirket.
Bölümü domine etmek istediklerinin altını çizen Alimoğlu, “Palmiye İlaç’ın yüzde 75’ini satın aldık. Gerisinden NBT İlaç’ın yüzde 60’ını bünyemize ekledik. Eser farklılaştırmasını önemsediğimiz için de İyon Medikal ve Damla Sıhhat şirketlerine yüzde 50 ortak olduk” diye anlattı yatırım atılımlarını.
3 yılda 550 milyon TL yatıracak
Orzaks İlaç Genel Müdürü Yunus Emre Alimoğlu ve kardeşlerinin bu yatırımlarla durmak ya da orta vermek üzere bir niyeti yok. Üç yıllık stratejik planda 550 milyon TL’lik yatırım yapmak var. Saç ekimi furyasını kaçırmak istemeyen şirket, bu alanda hem kozmetik eserler pazarlayan birebir vakitte operasyonları olan The Mossi London’ın yüzde 75’ini satın almış. Yunus Emre Alimoğlu, “Şimdi planda Avrupa’da bir ilaç tesisi olan bir şirketi satın almak var” dedi.
Elazığ’dan yola çıkan üç kardeşin öyküsü
Pandemide yaptığı yatırımlar ve satın almalarla bölümün dikkatini çeken Orzaks’ın ana kolonları, üç kardeşin emekleriyle inşa edilmiş. Elazığ’da dokuz çocuklu bir ailenin oğlu olarak dünyaya geldiğini belirten Yunus Emre Alimoğlu, “Ben elektrik elektronik mühendisiyim. Bir ağabeyim eczacı, oburu tabip. 2004’te TEDAŞ’ta mühendis olarak işe girdim. Birinci günümde doktor olan ağabeyim, ‘Şirket kuruyoruz, gelmen lazım’ deyince çabucak istifa ettim. Bizde abimiz çağırdığında gidilir” diye anlattı şirketin kuruluşunu. Yunus Emre Alimoğlu, şirketin ticari ayağı. Başka iki ağabey ise eser geliştirme, üretim ve işbirlikleri tarafını yönetiyor. Alimoğlu, “İki çatı firmanın toplam cirosu 700 milyon TL’ye ulaştı. Süratli büyüyoruz. İstihdamı da artırıyoruz” dedi.